在追梦与造梦的道路上，俞敏洪以其坚韧不拔的意志和对理想主义的执着，带领新东方从一个小小的个体户店铺成长为今天这家庞大的教育帝国。他的管理日志中，不仅蕴含着对古典文化深刻洞察，更是对企业运营的一种独特见解。
在一次专访中，笔者询问了他关于《三国演义》的阅读经历，以及如何将其中的人物性格与企业管理相结合。俞敏洪回忆起，他曾经深入研究过刘备、曹操等人的用人策略，并得出结论：“管理企业要在利益和人情之间找平衡。”他认为，这些人物通过自己的智慧和手段，在复杂多变的时代背景下取得了辉煌成就。
新东方成立至今，一路走来充满挑战，但也孕育出了许多理想主义者的精神气质。这份气质不仅影响到了员工，也成为公司竞争力的重要组成部分。然而，有些人指出，这份理想主义被视作一种“假象”，因为实际操作中仍然需要考虑利益关系。不过俞敏洪坚持认为，只有站在现实基础上才能够真正实现理想。他还提到，即使面对现实压力，也不会放弃追求更高目标，如建立一所真正意义上的私立大学。
对于8000多名授课教师这一宝贵资产的问题，俞敏洪表明，他会通过引导和道德约束来维护教师们的职业操守，同时设定底线，以确保公司安全运行。他承认自己过去可能过于宽容，对于分校校长经济问题处理时没有采取严厉措施，现在则有所反思。
总而言之，俞敏洪以其独到的眼光，将历史文化融入现代企业管理，而他的领导风格既坚定又宽容，是新东方成功的一个关键因素。在这个过程中，他不断地寻求生活与事业之间平衡点，让“追梦”与“造梦”并行，不断推动自我提升，为更多人的学习提供可能性。
