数月前，我刚通过上市获得阶段性的成功，但很快就要投入移动互联网的新战役，这让我有些心烦：还没怎么过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。
一年以前，我判断PC互联网生态链在全球范围内是分层的，每个领域都有自己的主导者。但在移动互联网里，大公司都在做垂直整合，留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄。我作为中国主流SNS网站的操盘者，对此感到忧心忡忡，如何冲出一条血路是2012年面临的棘手问题。
我不是最幸运的创业者，在奋斗十余载后，我终于带领公司上市，为公司的后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时多次因为资金短缺吃了大亏，所以我一直都很注意保持公司资金充裕，2008年融到大笔资金后，都让它们趴在账上没动，现在人人公司差不多有十几个亿现金储备。
“我们就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。”陈一舟自比喻成牛奶中的青蛙，他觉得关键在于竞争中哪只青蛙划得最狠，脚蹼最麻利。“时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，别的一本事没有忍受寂寞这个能力很强。”
数字商业时代问：“腾讯占领海洋，你们占领陆地，您如何看待你们之间竞争？”陈总回答：“可以说腾讯占领海洋，我们占领了一些陆地大家都根据自己的优势，他发展海军，我们发展空军和陆军谁要竞争谁的地盘都不容易。”
数字商业时代提到企鹅双栖动物的问题时，陈总调侃：“但企鹅脚短走不快嘛毕竟不是鸵鸟。”关于腾讯收购开心网的问题上，他坦言自己对此事件没有引起任何波澜，并且表示他不会改变任何决策。
面对微博的问题时，陈总认为二者不同，“任何东西长到一定程度，就不太容易长那么快了，不可能无限制增长”，他相信人人网能够健康增长，并指出他们关注的是实名制SNS这一块，他们相信这块会越来越大，而且这是未来的趋势。
对于移动互联网兴起后的用户习惯变化，他认为用户变成两栖动物后，更倾向于使用手机登陆。他也承认移动互联网真正玩家的主要是谷歌等世界性企业，而国内的大型互联网企业都是陪衬。此外他预测2012年将会迎来最大的一股投资浪潮，即传统PC端巨头加码投入至移动端市场，这将是一场血腥与戏剧性的角逐。