数月前，我刚刚通过上市获得阶段性的成功，但马上就要投入移动互联网的新战役，让我有点心烦：还没怎么过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。
一年以前我的判断是，PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的，做硬件的做硬件，做芯片的做芯片，做操作系统的做操作系统，还有做营销的，以及做互联网服务的。但是在移动互联网里，大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄，我作为中国主流SNS网站的人操盘者，为此忧心忡忡，如何冲出一条血路是我面临的一道难题。
我不是最幸运的地产者，在奋斗十余载后，我终于带领公司上市，为公司的后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时陆续因为缺钱吃了大亏，我一直都很注意保持公司资金充裕，从2008年的融资开始，都让它们趴在账上没动，现在人人网差不多有十几个亿现金储备。
“我就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。”还有一个说法，“牛奶中的青蛙马上要淹死了，一般青蛙就不动等死，有一只青蛙仍在不断划水，后来牛奶变成奶酪了，那只青蛙就能跳出来。”我自比喻成牛奶中的青蛙，他觉得关键就在于竞争中哪只青蛙划得最狠，其脚蹼最麻利。
“时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，本事没有，但是忍受寂寞能力很强另外抓住机遇能力也偏强，因为寂寞嘛，所以必须得努力。”我说。我把目前局面叫作价值低谷，不知道还有没有掉下来稻草或者馅饼的大机遇，但倾向于认为这种大机遇会越来越少，这也是值得打牌的地方。我们是一个十年以上老企业，也就是五年以上老企业中唯一搞社交化电子商务，而且搞得也不算差，这说明我们抓住新机会有一点能力决心可以铺进去，比别的小伙伴们快一点。我相信未来这块地会越来越大，而且这是未来的趋势，比如LBS地址定位信息产生，每天将近100万条，但是这个模式在微博上的跑起来困难，因为名人是不愿意把自己的地址公开。这让我想象成那只被忽视却不断划行的小伙伴，只要偶尔会有救命稻草丢下来，就一定伸出去抓住它，即使没有稻草，我们也能勤奋滑下去，以后的日子也能跳出去。而且现在手头资金足够支撑我们不断划下去，有能量供给、划时间多，上面掉下来稻草或者馅饼几率就会更多。我把自己当作那个DNA没变，只不过现在稍微强一些的是，将目前的情况叫作价值低谷，不知道还有什么大的机会落到手。不过毕竟一个大的实力雄厚的人员众多，看到的看得到、能够拿到的机会就会很多。而且SNS还是个好东西，我们拥有最优秀DNA，如果干得不错，让这个种子长好了；如果混不好，也许别人也不怎么样，那也认同。如果混不好而别人好，那才真正痛苦。这是我今年的心情所在地，是一种既期待又焦虑的心情。在这个数字商业时代里，每个人都试图找到属于自己的位置，而我，则是一名努力前行但又不得不提醒自己不要忘记根底的小人物。在这里，无论是PC端还是移动端，无论用户习惯发生怎样的变化，我们都会以开放和包容的心态迎接挑战，因为我们深知，这正是改变世界的一个无形力量——时间。
