2010年，谷歌出走中国内地市场时，李彦宏的百度不战而胜，在国内搜索市场一举独大，形成了垄断格局。然而，随着时间的推移，他面临了各种挑战，如文学版权之争和央视对其“凤巢系统”的攻击。此外，一些新兴搜索引擎如搜狐搜狗、腾讯搜搜、360、阿里巴巴一淘也开始向他发起强劲的竞争。
在这一年里，移动互联网的蓬勃发展进一步拓展了搜索行业发展的空间。到了2012年1月1日，当百度成立12周年时，其位于北京上地总部——“搜索框”大厦虽然寂静，但那里的液晶屏仍然显示着中国地图，每一次红点闪烁都代表着新的网民访问了百度网站。
过去12年的成长，让百度成为中国互联网行业的一个标杆。但现在面对不断有创新出现的移动互联网，百度需要更新自己的定位。在这个过程中，“竞价排名”模式成了最大的焦点，这个商业模式为百ду带来了巨大的利益，同时也留下了一道难以弥补的“原罪”。
创业初期，李彦宏明确了商业模式，即做出最好的搜索引擎，为别人提供技术支持。但是直到2001年10月22日发布Baidu搜索引擎后，他才真正尝试新的商业模式——竞价排名。这让他从技术提供者转变为独立服务商，并实现盈利。
不过，对于竞价排名公正性和合理性的争议，从一开始就伴随着 百度，如影随形，让它备受诟病。2008年11月17日，当李彦宏40岁生日庆祝前夕，被央视连续两期报道质疑其商业模式和自然搜索排名的问题，这些质疑被提升为道德问题，使得公司遭遇严峻危机。
之后，不久后一个月内股价跌至102美元，而市值缩水逾七成。当面对这些质疑时，李彦宏表示：“竞价排名没有问题，但是在运营上有疏漏，还需不断完善。”
随后，他迅速推出了全新开发广告系统“凤巢”，并用基于“北斗计划”的网盟推广替代原来的主题推广，以及针对中小企业所有营销业务统一为百度推广。
移动互联网变局
对于移动互联业务，“是一个无处不在盒子（智能手机），搜索业务一触即发，它将取代手机操作系统，并会颠覆性改变整个产业生态。”十二年的轮回，现在移动互联网正在改变用户访问方式。
第一，是智能终端由PC向智能手机及手持电脑转变；第二，是社交网络与社会化媒体兴起，将信息重新基于人而非话题或分类组织；第三开放平台让用户有更多选择，可以通过非搜索方式解决，比如苹果AppStore，让软件寻找变成了媒介推荐目录混合体。
这削弱了作为门户的地位，使得 李彦宏意识到需要加速步伐，因为追赶者们已经拼命赶来。易观的一份报告幽默调侃说：“可能将越来越难睡觉，因为越来越多的人觊觎你的位置。”
腾讯、新浪、搜狗等都在拼搏。一方面是新浪借微博兴风做浪，一方面是搜狗凭借整合效应迅速上位并盈利。而淘宝的一淘正在改变淘宝客选择，这只是变化开始。此外，有报告指出分拆后的搜狗收入达到了1840万美元，与去年同期增长244%，首次突破亿元人民币大关，并成为继 百度之后第二个盈利的中国搜索引擎公司。
截至此刻，我们还不知道未来是什么样子，但是我们知道，无论如何，都要继续前进。“超越我不会是一模一样的事物，”奇虎360董事长周鸿表述，“比如我们做导航站最大的特点是推荐引擎。（名言 www.lz13.cn）用户每天用我们的浏览器，就能变得更加智能，不再需要输入关键字去主动寻找页面会推荐你喜欢的事情。”他认为这是新的基因。如果真是这样，那么未来的路途又会怎样？