为了何辞官下海？
我在经商前，15岁就当兵了，从军17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功：我做到团级职务时，不到30岁，很年轻，几十万部队当中最年轻的干部之一；到地方做官员，职务进步很快，我曾经有机会成为市领导，但我选择辞去官职，因为我想改善个人的生活。我认为，每个人都应该追求自己的梦想和目标，而不是被社会所定义。
我的第一桶金来自于一个创业故事。当时，我遇到了第一个创业难关，那就是如何获得资金。第二个难关是拿不到项目。在那个“计划经济”的时代，只要没有钱，没有“计划指标”，想要开发土地几乎是不可能的。但是我不放弃，我找到了老战友借给了我一些指标，并付出了相应的费用。他同意给我几万平米指标。但是拿了指标，还得去找当时的市领导批地。我跑遍了左右一遍，都没人理。市领导被我找烦了，最终出了一道题目：“你不是想开发吗？把市政府的北侧那块地给你。”
这个项目改造完，要1200块钱一平米的成本，但是其他三家国有公司都不肯干，因为他们觉得这片房子太差，而且对他们来说没有利润空间。但是我坚持要干这个项目，用创新思维推出了明厅、卫生间和铝合金窗等设施，这样我们能够卖房子的价格提高到了1500元每平米。1000多套房子一个月就销售一空。这就是如何通过创新解决问题，让我们的公司变得领先于竞争对手。
另一个故事发生在90年代初期，当时我的公司接下了一项工程，但由于全国性的治理整顿，我们面临着巨大的困难。为了启动这个项目，我必须从银行贷款2000万元，但所有银行都拒绝帮助我们，因为他们担心风险。如果放贷给国有企业亏损后责任不大，但如果放贷给民营企业，他们可能会承担更大的责任。
最后，在1993年的某个早晨，我九天九夜未眠，最终因劳累昏迷在地，被紧急送往北京治疗。我至今仍记得神经内科主任李女士的话：“没事，小伙子今晚就让你睡着”。尽管她用药让我的身体安静下来，但是心理上的压力也是巨大的，这让我意识到作为企业家，你需要不断学习新知识、新技能，以适应市场变化。
第三个故事涉及的是222场官司。当时，我们开始转型进入商业地产领域，但由于缺乏经验，我们遭受了许多法律挑战。在三年里，有223起诉讼案件，其中只有两起判决输掉。我明白，如果继续这样经营下去，将无法持续发展，因此我们研究并提出城市综合体模式，即建设商业中心、写字楼、城市街区以及公寓，并将这些资产出售以产生现金流。此举彻底改变了我们的业务模式，使得万达集团走上了康庄的大道。
总结起来，我对创业有一些重要体会：首先，“敢闯敢试”是关键。你不能害怕失败，因为失败本身也是一种宝贵的经验；其次，“创新”是必不可少的一环，无论是在产品设计还是运营策略上，都需要不断寻求新的方法来解决问题；最后，“坚持不懈”非常重要，即使面临重重困难，也不要放弃你的梦想和目标。