杜鹃：黄光裕背后的女人，如何从亏损8亿到年入700亿的励志故事
文/清如
【人物名片】杜鹃，国美控股集团CEO。
在黄光裕入狱后，原本被视为“弱女子”的杜鹃，以坚韧不拔的毅力和过人的商业头脑，让国美重拾风采，从亏损8亿转变为年收入700亿，这是一段令人瞩目的名人励志故事。
代夫出征，她执掌国美
杜鹃出生于北京，一大学毕业后进入中国银行做信贷员。与黄光裕相识并结婚，她的角色远非仅是相夫教子。在国美，她主要负责资本运作相关工作。由于具备扎实的专业知识背景和熟悉金融资本市场，她辅佐黄光裕进行初期扩张，并在上市后常年在香港工作，帮助国美与资本市场沟通。
2006年，当永乐电器收购案来临时，杜鹃广泛向投行征询意见，并研究合并对国美股价影响。她在与永乐洽谈中发挥斡旋能力，使得收购顺利进行。当黄光裕锒铛入狱后，控制权之争爆发，而她代夫出征、执掌国美，是一个难以忘怀的人物形象。
整顿内部恩威并济
面对公司内外困境，杜鹃首先改组董事会，将董事会成员减少至11人，其中7人为公认“保黄派”。通过新股授权比例降至5%，回购股票授权不超过已发行股本10%，确保了公司姓“黄”。
对于站队陈晓的高管，她用大棒小棍两手策略；对于总裁王俊洲，用恩威并济的手法处理。稳定军心后，她尽快熟悉零售行业业务，为公司带领重夺家电零售业魁首之位。
学习转型扭亏为盈
面对电商冲击，与众不同的她积极学习转型。她推进电商建设、优化门店、提出“信”文化，最终2013年的净亏8亿转为盈利9亿。此外，她还推出了微店、“来购”及售后服务业务，“黏性”增强，不断创新以实现引流。
根据2017财报显示，执行了几年的战略之后，在她的领导下，加速了企业发展步伐，使得国家最大的家电连锁零售企业成为一家拥有700多亿元收入的大型跨界企业。这场由一次意外事件所引起的人物演变，也成为了许多人追求卓越生活方式的一种启示。