杜鹃：黄光裕背后的女人，如何从亏损8亿转身年入700亿的励志故事之一。
文/清如
【人物名片】杜鹃，国美控股集团CEO。
黄光裕入狱之后，原本是“弱女子”的杜鹃代夫出征，凭借坚韧不拔的毅力和过人的商业谋略，让“风暴中的国美”扭亏为盈、重拾风采。
代夫出征，执掌国美
杜鹃出生于北京，大学毕业后进入中国银行做信贷员。之后因为工作关系和黄光裕相识，两人于1996年走入婚姻殿堂。
杜鹃曾说，她最大的心愿是教育好子女。不过，在黄光裕掌管国美期间，她的作用可不仅仅是相夫教子。
由于具备扎实的专业知识背景，熟悉金融资本市场，进入国美后，她主要负责资本运作相关的工作。
国美上市前，杜鹃辅佐黄光裕在家电领域进行初期扩张。在她的努力下，加盟其他商业领域拓展所需得以快速推进。上市后，她常年在香港工作，与资本市场沟通对接，为公司筹集资金支持发展壮大。
2006年，当永乐电器成为收购目标时，有着广泛咨询投行意见，并研究合并可能给国家电器股价带来的影响。同时，在与永乐洽谈过程中，她展示了斡旋能力，以确保顺利完成收购操作。
然而，一次意外打击降临。一系列内部权力斗争，最终导致董事局主席陈晓被迫退出。但面对这场危机时刻，是她勇敢站出来，不畏艰难地领导了公司走向稳定之路。
"人生虽有起伏，但每个挑战都是成长的机会，无论跌倒多么深，都要重新爬起来，这才是真正的人生哲学。”
整顿内部恩威并济
当时内忧外患困扰着公司，每个人都迷茫无助，而她则用一颗坚定的心来指引方向。她首先改组了董事会，将其成员缩减至11人，其中7人为“保黄派”。
随后，她开始整顿管理层，用既严厉又温柔的手腕平息了内部矛盾。她直接告知那些站在陈晓这一边的人，他们行为对企业来说是不负责任；但同时也安慰他们过去的事情就让它过去，看向未来的道路更重要。此举有效地缓解了紧张情绪，同时也表明了决断与宽容之间的平衡。
对于总裁王俊洲，也是一副恩威并济态度。在他选择沉默的时候，他表示理解，但也强调，如果能积极参与争取，那么未来将更加明朗。而最终王俊洲继续担任总裁位置，但他的董事会席位被撤销。这一举措不仅保持了一定的秩序，也体现了一种领导者的智慧和策略性思考。
一个高级管理人员评价道：“DU’s greatest achievement is to use her high-level skills to resolve internal conflicts, ensuring the stable development of GOME.”
学习转型
稳定军心之后，又是一个新的挑战等待着她——如何带领GOME从亏损状态中恢复过来？作为零售新手，她必须亲自到门店考察了解情况，对发现的问题立即提出改正要求。
面对电子商务不断增长，对传统零售行业构成压力的形势下，还有更多需要改变的事物。DU致力于学习转型，将GOME逐步适应数字化时代。她采取谨慎而有效的心态推进电商建设，并成功地实现了销售收入从去年的净亏8亿转变为2013年的9亿盈利，再次证明她作为CEO的地位和影响力。
2015财报显示GOME实现销售收入646亿元人民币，而到了2017财报显示GOME零售业务收入715.75亿元人民币，这段时间里DU精彩纷呈地展现出了她的领导才能与创造性解决问题能力。“人的潜能在顺风顺水的时候自己也不知道，但是如果你调整好心态，你们潜能激发出来，可以走得很好。”