在1980年，我结束了美国留学生活，返回日本。我把软件公司“UnisonWorld”交给了我的朋友兼创业伙伴洪陆，他后来创建了UTStarcom。在回国后的一个多月里，我什么也没做。亲戚们都开始嘀咕：“正义在美国都学了什么啊？”这让我感到压力巨大。我的人生只有一次。我不想因为偶然的原因而被迫赚钱。一旦决定要走的道路，再改变就非常困难。“确定要翻越的山。这将决定人生的一半。”我以这个想法为依据，开始了深刻思考。
我的梦想是成为一名企业家。值得我倾心一生的产业是什么？那必须是别人没有做的事情、能够改变世界的事情、对别人有所帮助的事情、能够成为第一的事情，同时保持高昂热情和好奇心不断探索技术领域。我认为电子信息是我出生的理由，也是我24岁时最终找寻到的巨大的意义。
有人可能会嘲笑我过于理想化。但从小目标一步步实现固然好，但如果一个人有着一个伟大的梦想，那么首先从接近方法开始就会不同。首先制定规划之后，就会反着考虑从未来到现在的目标实现时间表。我选择作为“工具”的是软件流通，这是在经过缜密分析之后得出的结果。
在创业之前，我有40多个想法。当日本即将进入PC大众化时代，如果想要让PC成为自由资财使用，就必须要有优秀的软件。未来必将成为软件的世界。我是否可以直接投入到软件开发中来呢？但获胜概率实在太低了，操作系统(OS)领域已经被主导全世界标准的大型美国公司所占领。而应用软件领域，如同新曲未必受欢迎，只能进入前十才能获得成功。这就是为什么我选择基础设施，而不是单一商品。这事业虽然利润不高，但其生命力将很长，一旦取得压倒性地位，可以与行业增长呈成比例并实现产业扩大。这一事业成功率为70%。
1981年9月，我在福冈县大野城市创立了软银公司。那时，我们位于一个连空调都没有的小旧建筑2层。我找来了两名职员。在他们面前，我站在装橘子的箱子上进行了一场激烈讨论旁边的一台旧电扇嗡嗡转着。“我们的公司将引领世界电子30年后我们将像豆腐店里数豆腐一样销售，将达到1万亿日元或2万亿日元。不应该只有1000亿或5000亿吗？”
尽管如此，他们两个职员干完两个月就跑掉，说：“那个人精神正常吗？疯子！”就在这种情况下，夏普公司佐佐木专务给我提出了重要建议。他说：“软件产业必须在信息密度高的地方去做。”他曾以高价购买过我发明的多国语言翻译器技术。接受他的忠告后，在东京麹町4番街借用(株)经营综合研究所的一间房间，并向研究所会长野田一夫介绍自己的构思，并说：“我是孙正义，是韩国留学生。”
受到这样的大人物表扬，我兴奋得快要跳起来。他和佐佐木专务成为了缺乏经验且无人际关系的人士导师。在搬到东京不久，我参加了电子展示会“electronicshow”，展出免费提供给那些没有租展位的其他软件公司。此举广告效果显著，使人们认识到了PC时代中的软件重要性。当展示会结束后，电话响起：
“我来自朝新电子，我们对贵公司在电子展商上的展位印象非常深刻。你能否为我们提供可用于电脑卖场上的軟體?”
这是家完全陌生的企业，但他们竟然相信没有交易记录的情况下的事实并打来了电话。但供货需要大量资金，当时软银几乎手头无钱。不过托佐佐木专务和社长之手，大银行贷款终于解决问题。当签订独家销售合同时，又拿出5千万日元，与日本最大軟體企業Hudson合作，从而使流通力量充分发挥出来。在不到一年内，软银已成为35亿日元销售额中坚企业，被《朝日周刊》誉为“怪物实业家”，“靠电脑赚大钱‘灰姑娘’男孩”。然而，即将面临巨大的不幸——健康危机——挑战自己的勇气与毅力至关重要。而这些都是孙正义通过他的100Knocks诊断系统所体现出的坚持与决心，不畏艰难，不轻言放弃的心态。
