一件小事，成就伟大
文/石丹
在众多复杂的策略和高深的理论之外，成功往往只因一件简单的事。这个原则不仅适用于个人生活，也同样适用于商业世界。在激烈的市场竞争中，要想取得成功，你并不需要复杂的计划，只需找到一个清晰、吸引人的点子，然后把它做得比别人更好。
无论你是否拥有一个全新的创意，或是对现有模式进行改进，只要你的卖点清晰、令人着迷，它就能被用户接受。让我们来看看Twitter、Instagram和Polyvore的创始人是如何找出并推广这些点子的。
简洁明了
Twitter最初的设想异常简单：创建一种快速分享个人状态（即时更新）的方式，让用户随时分享自己的生活瞬间。当公司内部试运行这一服务时，所有员工都爱上了它，因为它既简单又有趣，而且易于理解，即使后来添加了新功能并开始收费，Twitter仍然坚持初心，不忘其最初简洁的理念。一个好的创意应该是什么样的？简洁纯粹且具有吸引力，就像Twitter一样，这样的创新甚至可以帮助许多新兴企业克服挑战和困难。
专注精益求效
Instagram在起步阶段曾经是一个名为Burbn的地理位置照片分享应用，其功能类似于打卡应用与图片分享工具混合体。不过，在内测阶段，该应用未能达到预期效果。于是两位联合创始人决定删去那些无关紧要的功能，将重点放在唯一最简单的一项——照片分享。当Burbn重新上线为Instagram之后，它迅速获得了巨大的流量，一度将服务器压垮。
专长所在干好
当杰西·李成为PolyvoreCEO，她立即实施了一场彻底改革。她砍掉了不必要的功能，并缩减项目规模，同时提出了一个问题：“除了我们的核心特色，还有什么可以砍掉？”她对简约风格情有独钟，她追求的是一种平顺而直接客户体验。她说：“公司必须专注，因为人们最终会记住你的一件事。”这就是为什么她坚信“疯狂地致力于一件事”的重要性。这也正是大学生们学习到的一课：通过专注于一件事情，可以实现成功。