在那个激动人心的2021年，小红书创始人毛文超以其非凡的成就，成为了一位令人敬仰的企业家。在这个特殊而又充满挑战的一年里，他凭借一己之力，让小红书从一个起步的小众平台，一跃成为电商领域中的领头羊。仅仅4年的时间，就让小红书占据了行业第一的地位，这背后究竟隐藏着怎样的智慧和坚持呢？
毛文超的故事，从他考入上海交通大学、获得斯坦福大学MBA学位开始，这些都是他日后成功创业打下坚实基础的重要资本。他发现年轻消费者对海外购物有着强烈需求，便于2013年创立了小红书。最初，毛文超将小红书定位于“做海外商品真实口碑平台”，鼓励用户通过社区分享他们购买商品的心得体会。
这些分享形式为图片加上三个标签——价格、来源、品牌，使信息传达迅速且直观。而且，用户可以通过“心愿单”来邀请亲朋好友帮忙购买自己喜欢的商品。此外，为维护社区质量，毛文超推出了扣分系统，对发表广告内容的用户进行惩罚，最终导致被禁言。
随着用户数量迅猛增长，“社区＋电商”模式自然而然地形成。这一年间，小红书迎来了电商业务上线，并在2015年6月举办了一场名为“国外小鲜肉送快递”的活动，在这一系列创新营销策略中，小红书不仅吸引了大量新用户，还提升了品牌知名度。
到了圣诞节前夕，小红书推出了全年的大促活动“红色星期五”，并在此之后，又策划了一场名为胡歌与小红書三天三夜”的活动。在这次事件中，将普通用户转变为了主角，让粉丝感受到一种强烈的情感共鸣和代入感。这样的营销手法，不但增加了产品销量，也让品牌声誉大增。
最终，在春节期间的一小时内，小红书销售额突破2亿人民币，而到2017年5月时，该平台已拥有超过5000万活跃用户，是国内最大规模的一个海外购物平台。现在，虽然估值高达30亿美元，但对于毛文超来说，这一切才刚刚开始。他的故事提醒我们，无论是哪个时代，只要有勇气追求梦想，并不断努力，我们都能实现自己的价值和目标。