偶像闪耀财富之旅：1小时狂赚2个亿，4年巅峰霸主
文／清如
【人物名片】毛文超，小红书创始人兼CEO。
在电商领域的激烈竞争中，小红书凭借其独特的“社区＋电商”模式，仅仅四年便登顶行业第一，毛文超是如何实现这一壮举的？让我们一探究竟。
一、小红书的诞生与发展
毛文超，无疑是一位充满潜力和野心的人物。他的学术背景——上海交通大学毕业生，并获得斯坦福大学MBA学位，为他未来的创业梦想打下坚实基础。在2012年，他发现了海淘市场巨大的潜力，而2013年的春天，他推出了小红书，这是一个旨在分享海外购物体验的小型平台。
初始阶段，小红书以“购物笔记”的形式吸引用户，让他们通过图片和标签来分享自己的购买经历。这不仅提供了一个直观快速的解决方案，也为用户提供了一种社交互动。为了确保内容质量并防止广告泛滥，毛文超还引入了一个扣分系统，对发布广告行为进行惩罚，以维护社区正能量。
随着用户数量迅猛增长，“社区＋电商”模式自然而然地成形，使得小红书成为了一站式服务平台。
二、小红书电商业务上线
2015年，当时仍然处于起步阶段的小红书开始拓展其业务范围。首次亮相的是来自希腊艾蜜塔清洗液，该产品因其高话题度和好评率迅速走俏，一分钟内售出2500瓶，这让毛文超对未来充满信心。此后，他继续从社区中挑选口碑爆炸性的商品，每天推出10至20款新品，以此保持产品更新速度，同时提升消费者的参与感和忠诚度。
为了保障用户体验，毛文超投入大量资源改善物流体系。他与国际知名品牌如范思哲、香奈儿及澳佳宝建立合作关系，确保每件商品都是正品。而在物流管理方面，他建设了一套完整的国际运输网络，不断追踪生产地点、航班信息及仓库状况，为消费者提供透明化服务。
三、创意事件营销策略
面对激烈市场竞争，毛文超采取了一系列创新营销活动来提升品牌知名度。在2015年的周年庆期间，他们发起了“国外小鲜肉送快递”的活动，将十位颜值高的大男孩派往上海进行快递送货工作，这场自发传播的热潮深刻印象于消费者心中。
圣诞节前夕，小红书推出了全年度最大促销活动——“Red Friday”，结合线上的一元抢奢包优惠以及线下的大巴车送礼计划，让整个社会都被这场盛宴所吸引。接着，在胡歌作为普通用户加入寻找全球好东西的情景剧中扮演主角，其深情厚谊与无私奉献赢得了公众的心，与品牌故事紧密相连，从而形成一种难以抗拒的情感共鸣效应。这一切都为小红书带来了令人瞩目的销售成绩，最终达到惊人的1小时卖出2个亿人民币强劲表现。不久之后，小紅書用戶數突破5000萬，大幅領先於市場其他競爭對手。而目前估值已達30億美元，是業界不可忽视的一员。对于这个才刚刚起步的小伙子来说，只有更远大的目标等待着他去征服。