在这篇文章中，张翼作为新闻记者和财经作家，以6年的时间跟踪采访新东方，最终写成了《俞敏洪管理日志》。2009年11月6日，俞敏洪接受了张翼的专访，并将访谈录全文刊登。这次采访揭示了俞敏洪如何运用中国古典文化中的智慧来管理新东方，以及他对《三国演义》的深刻理解，这部书籍对他的性格改变、思想提升产生了巨大影响。
在创办新东方时，俞敏洪从海外请回徐小平和王强，将公司从个体户转型为现代企业。他认为自己并不是“曹操”，而是更像“刘备”，因为他性情宽容，不会表现得特别强势。他也承认，他没有一个像“诸葛亮”那样能够帮助他判断和抉择的人，但自认为在战略判断上不会犯错。
对于新东方成功制造理想主义者的假象这一指控，俞敏洪表示这是失落者发表的言论，而实际上精神激励、心灵励志已经成为新东方的一种独特文化。他解释说，虽然理想主义是靠利益驱动实现的，但他们不要求员工都充满理想主义，只要能实现现实目标即可。然而，他也承认，如果没有现实主义的考量，作为公司恐怕难以生存。
俞敏洪还提到，他们不断向员工灌输一种价值观和事业理想，比如建立一所真正意义上的私立大学。尽管教育事业带来了崇高感、使命感等，但对于他们来说，从事教育的事业始终保持着原有的使命感和责任感。而对于数千名授课教师的问题，他认为需要通过道德约束来解决，让大家知道新东方所能承受和宽容的底线所在，同时确保经营安全。
总结来说，这篇文章展示了俞敏洪如何运用中国古典文化智慧来管理企业，以及他如何处理各种挑战与问题。在追求梦想的道路上，他既坚持理念，也面对现实，为他的追梦之路增添了一份深刻思考。
