陈一舟：我在牛奶中的奋斗故事
数月前，我刚刚通过上市获得阶段性的成功，马上就要投入移动互联网的新战役，让我有点心烦：还没怎么过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。
一年以前我的判断是，PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的，做硬件的做硬件，做芯片的做芯片，做操作系统的做操作系统，还有做营销的，以及做互联网服务的。
但是在移动互联网里，大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄，作为中国主流SNS网站的操盘者，我为此忧心忡忡，如何冲出一条血路是2012年面临的棘手问题。
我不是互联网里最幸运的创业者，在奋斗十余载后我终于带领公司上市，为公司的后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时陆续因为缺钱吃了大亏，我一直都很注意保持公司의资金充裕，从2008年的融资开始，都让它们趴在账上没动，现在人人网差不多有十几个亿现金储备。
“我就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。还有一个说法是，牛奶中的青蛙马上要淹死了，一般的大青蛙就不动等死，有一只青蛙仍在不断划水，然后牛奶变成奶酪了，这只青蛙就能跳出来。”我自比喻成牛奶中的青蛙，我觉得关键就在于竞争中哪只青蛙划得最狠、脚蹼最麻利。
“时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，但别的一切本事没有忍受寂寞这一个能力很强另外抓住机遇也偏强，因为寂寞嘛，所以必须得努力。”我说。
数字商业时代问道，你如何看待腾讯收购开心网？您觉得收购后效果如何？
“我跟你们说实话，这件事在我心里面没有引起任何波澜。我还是该干什么干什么，这件事一点都没有改变我的任何决策。”
你对微博担心吗？
首先我觉得二者是不同的东西，不可能无限制地增长，每个平台都会有自己的特点和局限性。而我们人人网虽然增长速度不如某些其他平台，但我们总是在长。目前人人网激活用户数已经达到1.37亿多，而月活跃用户数从年初的小量增加到现在3000万。这是我认为比较健康的一个表现。我并不关注其他公司怎么弄，只关心我们实名制SNS这一块的地盘。我相信这块地会越来越大，而且这是未来的趋势，比如LBS地址定位信息产生数量每天将近100万，但是这种模式在微博上的应用困难，因为名人是不愿意公开自己的地址信息。在这样的环境下，我们需要更加勤奋地工作，以便未来能够更好地利用这些资源和机会进行发展。
你认为移动互联网兴起后的用户习惯变化是什么？
我们看到，一旦用户同时使用PC端和移动端，那么他们就会更多用手机登陆成为“两栖动物”。这种转变对于所有参与者的挑战都是巨大的，而真正玩家的主要是在谷歌等世界性的企业，他们占据着市场的大部分份额，其它的人都是其陪衬。在国内，大型企业也正在积极布局这一领域。但即使如此，我们也知道早期并不能获得丰厚收益，因此许多企业选择暂缓投资。但随着时间推移，对于那些能够适应这一变化并且持续投资的人来说，将会出现新的机遇和挑战。这也是为什么我们坚持下去，即使短期内经济价值下降，也必须承受这一压力，因为只有这样才能适应未来不断变化的情况，并且能够抢占市场领导者的位置。