陈一舟：我在牛奶中找到了一条生存之路
数月前，我刚刚通过上市获得阶段性的成功，马上就要投入移动互联网的新战役，让我有点心烦：还没怎么过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。
一年以前我的判断是，PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的，做硬件的做硬件，做芯片的做芯片，做操作系统的做操作系统，还有做营销的，以及做互联网服务的。
但是在移动互联网里，大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄，作为中国主流SNS网站的操盘者，我为此忧心忡忡，如何冲出一条血路是2012年面临的棘手问题。
我不是互联网里最幸运的创业者，在奋斗十余载后我终于带领公司上市，为公司的后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时陆续因为缺钱吃了大亏，我一直都很注意保持公司的资金充裕，2008年融到大笔资金后，都让它们趴在账上没动，现在人人公司差不多有十几个亿的现金储备。
“我们就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。还有一个说法是，牛奶中的青蛙马上要淹死了，一般の青蛙就不动等死了，有一只青蛙仍在不断划水，后来牛奶变成奶酪了，那只青蛙就能跳出来了。”我自比喻成牛奶中的青蛙，他觉得关键在于竞争中哪只青蛙划得最狠、脚蹼最麻利。
“时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，但别的一本事没有忍受寂寞这个能力很强另外抓住机遇能力也偏强，因为寂寞嘛，所以必须得努力。”我说。
数字商业时代：QQ也是一个非常大的社交平台，本身社交属性很强，你们之间的人生感悟视频素材有什么吗？
陈总：可以说腾讯占领海洋，我们占领了一些陆地，每个人的优势他发展海军，我们发展空军和陆军谁要竞争谁的地盘都不容易。但腾讯是一种“企鹅”嘛，它占领海洋，“人”是地上的站立。你看这两家企业之间的人生感悟视频素材会是什么样的？
数字商业时代：企鹅是双栖动物，你怎么看待这种状态？
陈总：“但是企鹅脚短走不快嘛毕竟不是鸵鸟。”
数字商业时代：收购开心对腾讯来说是否能让其加分？你觉得效果如何？
陈总：“实话跟你们说，这件事心里面没有引起任何波澜还是该干什么干什么，这件事一点都没有改变我的任何决策。”
数字商业时代：那什么事能引起您的波澜？
陈总：“不能告诉你，一告诉你就有人去干了，这就麻烦了万一有人干了真就起波澜，我希望未来一年不要起这种波澜，不惊扰扰，就好了。”
数字商业时代：你担心微博吗？
陈总：“首先我们觉得二者是不一样的事情任何东西长到一定程度，就不太容易长那么快也不可能无限制增长包括微博。人人网长速度没那么快，但我们总是在长目前人人网激活用户数1.37亿多月活跃用户从年初2000多万涨到现在3700万。我觉得这是比较健康的情况”。
数字商业时代：您继续发展，将抓到的机遇是什么？
陈总：“把我想象成那只青蛙，没有看到机会的时候不断划行，上方偶尔会有一救命稻草丢下来，那个时候我的舌头一定会伸出去把它抓住，但是即使没有救命稻草，我们也会非常勤奋地滑，以后的时间里也能跳出去”。