陈一舟：我是牛奶中的青蛙，心怀忧虑迎接移动互联网的挑战
数月前，我刚经历了上市的成功，但随即便被迫投身到新一轮的移动互联网战争中，这让我有些心烦意乱。回想一年前的判断，我认为PC互联网是一个分层结构，各司其职，而在移动互联网中，大公司正在进行垂直整合，这让中国互联网公司面临着越来越窄的机会和空间。
作为中国主流SNS网站的操盘者，我深感忧虑，如何在这激烈竞争中生存下去，是2012年的关键问题。我不是幸运的创业者，在十几年的奋斗后，我终于带领公司上市，为未来的发展奠定了基础。但早年间因为资金短缺吃过大亏，我始终注重保持公司资金充裕，现在人人网差不多有十几个亿现金储备。
“我就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。”我自嘲道，“还有一个说法是，牛奶中的青蛙马上要淹死了，一般的青蛙就不动等死，有一只青蛙仍在不断划水，后来牛奶变成奶酪了，青蛙就能跳出来了。”我觉得关键在于哪只青蛙划得最狠、脚蹼最麻利。
“时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，没有别的事，只是在忍受寂寞方面能力很强。另外抓住机遇也偏强，因为寂寞嘛，所以必须努力。”我坚持道。
数字商业时代问及与腾讯之间的竞争时，我回答：“可以说腾讯占领海洋，我们占领了一些陆地，都根据自己的优势发展，他发展海军，我们发展空军和陆军，不容易谁竞争谁的地盘。腾讯是‘企鹅’嘛，它占领海洋，”人”是地上站的。”
数字商业时代提及腾讯收购开心对社交领域影响时，我表示：“这个事没有引起我的波澜，也没改变我的任何决策。”
当被问及微博担心时，我解释：“首先我们觉得二者不同，不可能无限制增长，每个东西都有长到一定程度就会慢下来。包括微博。我觉得健康增长比快速增长更重要。”
关于未来机遇的问题，当被询问时我表达出对未来机遇乐观的情绪：“虽然现在看起来经济价值下降，但你必须承受这个压力。在移动互联网真正玩家的背后都是谷歌等世界性的互联网大鳄，其余的人都是陪衬。”
对于2012年成为各企业卡位年的预测，当被确认这一趋势将会使得投资向移动互联网转移时，“这一趋势导致结果是我相信今年中国将会兴起有史以来最大的一股投资浪潮，投向移动互联网。这并非以新兴公司为主体，而是传统PC internet做得好的这些大型企业内部增加投入。”