数月前刚经历了上市阶段性的成功,我即将投入到移动互联网的新战役,这让我有点心烦:还没怎么过上好日子,又要摸爬滚打进入下一场战争了。
一年以前我的判断是,PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的,做硬件的做硬件,做芯片的做芯片,做操作系统的做操作系统,还有做营销的,以及做互联网服务的。但是在移动互联网里,大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的大机会和空间越来越窄,为此忧心忡忡的是我,因为作为中国主流SNS网站操盘者,我如何冲出一条血路,是2012年面临的一个棘手问题。
我不是最幸运的创业者,在奋斗十余载后,我终于带领公司上市,为公司未来的发展有了相对稳定的基石。在早年的创业时期,由于缺钱吃大亏,我一直很注意保持公司资金充裕,从2008年融到大笔资金后,都让它们趴在账上没动,现在人人公司差不多有十几个亿现金储备。
“我就是温水中的青蛙,最清楚水温几何。”还有一个说法,“牛奶中的青蛙马上要淹死了,一般的青蛙就不动等死,有一只青蛙仍在不断划水,后来牛奶变成奶酪了,那只青蛙就能跳出来。”我自比喻成牛奶中的青蛙,他觉得关键在于竞争中哪只青蛾划得最狠、脚蹼最麻利。
“时间是我们的朋友,我们公司历史比较长,别的一本事没有忍受寂寞能力很强另外抓住机遇能力也偏强,因为寂寞嘛,所以必须得努力。”这就是我的坚持。我相信,只要我们持续努力,不断创新,就一定能够迎接新的挑战,并取得更多成绩。