2010年，谷歌出走中国内地市场，李彦宏的百度不战而胜，在国内搜索市场一股独大，形成垄断格局。然而，2011年，他的日子并不太平。他面对了文学版权之争、央视对其“凤巢系统”的攻击，以及新兴搜索引擎如搜狐搜狗、腾讯搜搜、360和阿里巴巴一淘发起的强势挑战。此外，移动互联网的蓬勃发展进一步拓展了搜索行业发展的空间。
2012年1月1日，百度成立12周年。在元旦这一天，上地百度总部——“搜索框”大厦一片寂静，但大厅里的液晶屏仍然在工作着，它显示着一个巨大的中国地图，上面标注了各省市区域，不时有红点闪烁——每一次闪烁，就代表这个区域有新的网民访问了百度网站。
过去12年，百ду专注于搜索已成为中国互联网行业的一个标杆，如今面对不断有创新出现的移动互联网，百度需要更新自己的定位。
竞价排名：“竞价排名模式没有问题，但在运营上有疏漏，还需不断完善。”
创业12年后，最大的质疑就是百度首创的“竞价排名”。这为百度带来了巨大的商业利益，又使之带上了无法救赎的“原罪”。
经过多次碰撞，李彦宏做了两个决定：推出自己的网站，并尝试新的商业模式——竞价排名。2001年10月22日，比尔·盖茨（Bill Gates）曾私下评价，“新浪是目的站，不是门户，只有搜索引擎才能够将用户导向最佳去处”。
但同时，对于竞价排名公正性和合理性的争议，从一开始就如影随形，让百度备受诟病。2008年的生日前夕，当李彦宏40岁时，一连两期央视报道质疑了这种商业模式，这些质疑进而被上升为商业道德问题，使得公司遭遇最严峻危机。
之后，比尔·盖茨又提出了一个全新开发广告系统来替代原来的竞价排名，并用基于北斗计划网盟推广来替代主题推广，而针对中小企业所有搜索营销业务也将统一为 百度推广。
移动变局：“移动互联业务是一个无处不在盒子（智能手机），搜索业务一触即发，它将取代手机操作系统，并会颠覆性的改变互联网产业生态。”
对于如何继续领跑中国互联网行业的问题，与同行们不同的是，比尔·盖茨认为，“超越比尔·盖茨不会是第二个一样。”他认为，有可能创造出新的基因。而周鸿则提出，将推荐引擎与浏览器结合起来，是未来的方向之一。这意味着未来的人机交互方式正在发生变化，而传统意义上的输入关键字进行主动检索可能会逐渐消失，被一种更为智能化推荐引擎所取代。