李彦宏：追寻千百度的故事
2010年，谷歌选择退出中国市场，而这正是百度CEO李彦宏的千载难逢之机。他的百度不仅在搜索领域独大，而且形成了几乎无可撼动的地位。但就在刚刚过去的一年里，李彦宏面临着前所未有的挑战。文学版权纠纷和央视对其“竞价排名”模式的批评，让他不得不重新审视自己的商业策略。此外，新兴搜索引擎如搜狐、搜狗、腾讯一淘以及360等，都开始向他发起挑战。而移动互联网的爆炸式增长，则为整个行业带来了新的机遇。
2012年1月1日，百度迎来了成立12周年。在北京上地总部——“搜索框”大厦内，一楼的大厅中，那个巨大的液晶屏依然在工作着，它显示的是中国地图，上面标注着各省市，每当有网民访问百度网站，这些区域就会闪烁。这12年的时间里，百度专注于搜索，并成为了中国互联网的一个标杆，但随着移动互联网的发展，它必须更新自己的定位。
竞价排名
"竞价排名没有问题，只是在运营上有疏漏，还需不断完善。”这是李彦宏对于这个商业模式最直接表述。他创立了一个改变游戏规则的商业模型，即通过让企业出价来决定他们在搜索结果中的位置。这一模式极大地推动了公司业务，并使其成为首个实现盈利的中国科技初创公司。但随之而来的是关于公平性和合理性的争议，这些争议逐渐升级为道德问题，使得公司面临前所未有的危机。
移动变局
"移动互联业务是一个无处不在的盒子（智能手机），搜索业务一触即发，它将取代手机操作系统，并会颠覆性的改变互联网产业生态。”这一变革正迫使所有IT从业者适应新的趋势。对于是否能够继续领跑中国互联网行业，李彦宏私下评价：“新浪是目的站，不是门户；只有搜索引擎才是门户，只有它才能将用户导向最佳去处。”
然而现在，由于社交网络和社会化媒体正在迅速崛起，这种传统观点可能需要重新考虑。智能终端由PC转向智能手机及手持设备；社交搜索变得越来越流行；开放平台让用户拥有更多选择，可以通过非传统方式解决问题，比如苹果AppStore，让软件寻找变得更加复杂。这一切都削弱了百度作为“门户”的垄断地位。
追赶者的脚步
超越 百度 的不会是一模一样 的 搜索。
虽然 李 彦 宏 知 道 他 必须 加 速 快 跑，因为 在 他 背 后 还 有 一 批 竞争者 正 在 拼命 地 追赶。但 是，他 也 明白 这 并 不意味着 只 能 继续做同样的事情。他 说 ： " 超 越 百度 的 不 会 是 第二 个 一 模 样 的 搜索 ，比 如 我们 做 的 导航 站 最 大 特 点 就 是 有 一个 推荐 引 擎。（名人名言 www.lz13.cn） 用户 每 天 用 我们 的 浏览器 ，浏览器 变 得 更加 智能 ， 能够 知道 用户 喜欢 哪 些 事物 。慢 慢 地，不 再 需要 输入 关键 字 去 主 动 搜索，页面 会 推荐 用户 可能 喜欢 的 事物。”
针 对 搜索 领域 未 来 发展，王 小 川 称 “未来，在于手机搜索和推荐引擎，而且不会是输入关键词这种形态”。搜狗已经研发半年的“探索引擎”日前开始内测，其实质是一种新型个性化推荐技术。