在2010年，谷歌退出中国市场后，李彦宏的百度凭借其卓越的技术，不战而胜，在国内搜索市场中占据了绝对的地位。然而，这段时间里，李彦宏也面临着来自文学版权争议和央视攻击的挑战。此外，还有新兴搜索引擎如搜狐搜狗、腾讯搜搜、360和阿里巴巴一淘不断挑战百度的地位。而移动互联网的迅猛发展，又为搜索行业带来了新的机会。
2012年1月1日，百度迎来成立12周年。在这个特殊日子里，上地百度总部——“搜索框”大厦安静而庄严，只有一楼大厅里的液晶屏仍然闪烁着网民访问量，每一次闪烁都代表着新的用户访问。
过去12年的努力，让百度成为中国互联网行业的一座标杆，但随着移动互联网的崛起，百度需要更新自己的定位。竞价排名模式虽然成功，但在运营上存在不足，也需要不断完善。
创业之初，百度清晰地知道自己要做什么——提供最好的搜索引擎，并卖给门户网站。2000年5月，首次为硅谷动力提供服务，从此迅速占领中国市场。但是如何盈利一直是一个问题。经过多次尝试，最终推出了竞价排名模式，这不仅改变了公司业务模式，也让它成为了商业利益最大化者。
但是公正性和合理性的争议从一开始就伴随着竞价排名，而这些质疑又被升级为道德问题，一直到2008年的生日前夕，当时央视连续两期报道质疑了这项商业模式。这导致股价暴跌，为公司带来了前所未有的危机。
之后，由于持续受压迫，以及面对新兴竞争者的挑战，比如腾讯、新浪等，都使得李彦宏不得不重新思考公司未来发展方向。他意识到移动互联将取代手机操作系统，将颠覆整个产业生态，因此他推出了一个全新的广告系统“凤巢”，并通过北斗计划进行网盟推广，以解决原来的主题推广的问题。
对于移动互联网时代下的自身定位，他说：“超越 百度 的不会是第二个一模一样的搜索。”即便如此，他也认识到了追赶者的脚步，即其他科技巨头正在拼命追赶他的位置。比如腾讯、新浪、搜狗以及阿里巴巴，一淘，他们都在不同的方式下挑战他的地位，而他们中的某些甚至已经开始盈利，比如搜狗已经突破亿元人民币大关成为第二个盈利的中国搜索引擎公司之一。
因此，无论是在激励员工还是面对外界挑战时，他始终坚信，“超越 百度 的不会是第二个一模一样的.search”。他鼓舞人心地说：“我们不能停止探索，我们必须继续寻找，那份让我们保持创新精神与活力的力量。”
最后，他强调：“我们的目标不是简单地维持现状，而是要创造出一个更好的世界。”这一点体现在他对于未来工作态度上的坚定信念，即找到内心深处那份真正属于自己的力量去创造价值。他相信，只要每个人都能找到这一点，就没有什么是不可能完成的事情。这就是为什么他说“寻找内心”的重要性，因为只有这样才能真正实现自我提升，从而开启更加辉煌的人生旅程。
