在中国的商业领域，史玉柱是一位颇具传奇色彩的人物。他曾经创立了成功的连锁企业——白金帝国，但也因为过度扩张而面临破产。然而，他并没有放弃，而是从失败中汲取经验教训，再次崛起。
在他的心灵鸡汤经典语录中，我们可以找到他对成功和失败的深刻理解。例如，他说：“90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。” 这句话强调了未知中的挑战和不确定性，是每个企业家必须面对的心理考验。
史玉柱还提到：“团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。” 这表明了他对于团队建设和人事管理方面的一些看法，即当团队成员决定离开时，要有足够的情绪稳定性来处理这种情况。
谈到市场策略，他强调：“如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！” 这反映出他对于竞争环境下的选择非常谨慎，并且注重产品或服务的独特性。
在运营管理方面，史玉柱提出：“做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。” 他认为，这样的制度化操作能够确保不同分支机构的一致性和高效运行。
此外，在谈论市场拓展时，他建议：“做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；（ www.lz13.cn）做成了,真到做全国市场时，要快半步,慢不得!” 这表明了他的进攻策略，即首先小规模测试，然后再逐步扩大影响力。
除了这些具体的商业策略之外，史玉柱还分享了一些关于个人成长和学习的心得。他认为，“初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。”这说明他是一个重视实践能力、不拘泥于形式的人。
对于如何应对压力和挑战，他有一句著名的话：“最痛苦的时候，压力最大的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，然后闭门开批判会。大家批判我三天三夜，我觉得那个就很有用。”
通过这些话语，我们可以看到史玉柱作为一个企业家的智慧，以及他如何从失败中学到了宝贵经验。他鼓励我们勇敢面对未知，对待每一次挑战都是一个学习机会。在他的故事里，每一次跌倒都预示着更接近成功的一个台阶。而正是在这样的背景下，我们也许能够更加坚韧地前进，无论未来道路多么艰险。
