在一片宁静的夜晚，史玉柱独自一人坐在他的办公室里，回顾着他的人生历程和企业管理经验。他的思绪仿佛穿越时空，回到了那些艰难的起步时期，那些充满挑战和不确定性的日子。
"90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。" 他曾经说过，这句话如同一个警钟，在他心中敲响了无数次。他深知，只有真正面对过极端困境的人才能真正理解什么是坚韧。
记得有一次，他团队的一位核心成员突然提出辞职。那时候，他并没有急于挽留，而是在之后几天内与团队进行了一场深入的批判会。在那个闭门会议中，每个人都将自己的观点和建议表达出来，让史玉柱更加明确地认识到每个人的价值和不足。
对于市场策略，他也总结出了一系列宝贵的经验：“如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！” 这句话如同一把剑，为那些即将踏入竞争激烈行业的人指出了方向。
在连锁经营方面，他提醒自己以及其他创业者们：“做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。” 这种方法让连锁企业能够有效地扩张，同时保持统一性。
当谈及成功时，他总是强调脚踏实地：“做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。”
对于学历的问题，他也有自己的看法：“初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。” 在中国这样的发展环境下，没有人可以忽视能力带来的影响力。
法律问题也是他常常提及的话题： “现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。” 他亲身经历过因为法律失误而面临严重后果，因此始终强调合法合规至关重要。
最后，当谈及人才选拔的时候，他轻声说道：“所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。” 人才培养是一个长期且复杂过程，但这正是企业成败的一个关键因素。
