王东升：半导体界的“偏执狂”如何转亏为盈并成为全球面板之王？
文/清如
【人物名片】王东升，京东方科技集团董事长。
在中国半导体行业，京东方常被批评为“烧钱机器”，然而，王东升却屡败屡战，最终成就了全球面板领域的霸主。他的故事，让所有质疑者都噤声。
从杭州电子工学院毕业后，王东升投身于濒临破产的北京电子管厂，这个曾连续七年亏损、每年亏损几千万元的企业。“连续7年亏损，每年亏损几千万元，职工医药费没处报销。”1992年，他接下这个“烂摊子”，成为新的厂长。在他看来，“我不能在企业生死关头撒手不管。”
完成企业改制是他面临的第一道难题。彼时，电子管厂资产负债率过高，没有银行愿意放贷，也没有人愿意投资。走投无路的王东升选择向员工募集资金，他带头以最高额度出资5000元，最终2600多名员工凑齐了650万资金，将北京电子管厂成功改制为“北京东方电子集团股份有限公司”。
为了改变公司产品老、技术旧的问题状态，王東昇决定实施“人才、技术”双管齐下的战略。他与日本企业合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作，从中获得最新产品。此外，他成立内部研究小组专门跟踪产业方向，以此确定企业发展路线。
正确战略让公司起死回生，在1997年实现了5000万元利润，并成功上市（京东方B:200725）。
随后进入液晶显示领域预测到液晶显示技术将取代显像管技术，因此决定自主研发液晶显示技术。当韩国现代集团因负债太重要出售旗下的液晶业务时，尽管遭到部分董事会反对，但他坚信介入必然趋势，不及早介入就会被甩得越来越远。最终以3.8亿美元收购了韩国现代集团，为京东方面板竞争力增加了新的动能。
2003年9月，在北京开设第5代TFT-LCD生产线创下111.8亿营收记录。但由于行业环境特殊陷入十余年的“烧钱战”。2005-2006两年的连续亏损33亿元，使得他陷入困境。不过，他并未放弃，而是迎难而上继续研发和产业布局。在经历金融危机后的2017年，“偏执狂”终于迎来了胜利，当时根据权威咨询机构IHS公布的大尺寸和中小尺寸液晶面板出货量数据表明其位列全球之首。
当然，这只是他的追梦旅程的一部分。他表示：“2018至2022，我要使京东方成为行业领先者。”