京东方董事长王东升：一个在半导体界屡败屡战的“偏执狂”
文/清如
【人物名片】王东升，京东方科技集团董事长。
在中国半导体行业中，京东方一直被批评为“烧钱机器”，然而，王东升似乎并不介意这一点，他坚持不懈地在半导体领域进行着战斗，最终成为了全球面板市场的领导者，让所有质疑的声音都被证明是错误的。
让电子管厂从亏损转为盈利
毕业于杭州电子工学院后，王东升加入了濒临破产的北京电子管厂。七年内，这家企业连续遭受巨额亏损，每年损失数千万元，更有医药费无法报销的情况发生。
1992年，当时任厂长的王东升接手了这个困境中的企业。“我不能在公司生死关头袖手旁观。”他决定改制企业，这是一项艰难而充满挑战的事业。
当时，该企业负债累累，没有银行愿意提供贷款，也没有人愿意投资，因此改制任务异常艰巨。面对绝境，王东升采取了一种创新的方法，他带头以最高额度出资5000元，并成功动员2600多名员工共同投入650万资金，使得北京电子管厂顺利更名为“北京东方电子集团股份有限公司”，即京东方前身之一。
之后，为改变产品陈旧、技术落后的现状，王東昇实施了“人才与技术”并重发展战略。他与日本合作培养专业人才，同时也拓展了与日本技术公司的业务合作，从中获取最新技术。此外，他还成立内部研究小组，以跟踪产业趋势来确定企业发展方向。
正确的战略帮助公司走出低谷，在1997年实现盈利达到了5000万元同期，上市于深交所（代码：200725）。
进入液晶显示领域
预见到液晶显示技术将取代显像管技术后，1998年 王東昇决定进入液晶领域，并自主研发液晶显示设备。当时，由美国发明并由韩国、日本等国家大力发展已有三十余年的时间，但这位CEO坚信通过收购海外公司可以快速迈入高端市场。他建议收购韩国现代集团旗下的液晶业务，但遭到了董事会多数人的反对。
尽管如此，由于坚信未来必然趋势，即便面对众人之谤，他仍坚定自己的立场，最终以3.8亿美元成功收购现代集团。这一举措极大增强了京 东方面板竞争力，并且推动其成为全球领先的大尺寸和中小尺寸液晶面板生产商。在2003年9月开设第五代TFT-LCD生产线后，一度创下111.8亿元营收记录。不过随着行业环境变化和价格下跌，以及上市融资计划受挫，其财务状况出现波折但未曾放弃研发和扩张计划直至2017年终于取得胜利，被公认为全球最大的大尺寸和中小尺寸液晶面板供应商。而对于未来他说：“2022年度，我希望我们能够成为行业里的领跑者。”