王东升：半导体界的“偏执狂”如何成就全球面板之王？
文/清如
人物名片：王东升，京东方科技集团董事长。
在中国半导体行业中，京东方被广泛认为是“烧钱机器”，然而，这个评价并未阻挡王东升的脚步，他不断地尝试、不断地再战，最终成为了全球液晶面板领域的领袖，让所有质疑的声音都被证明为错误。
从杭州电子工学院毕业后，王东升加入了濒临破产的北京电子管厂。在那里，他见证了连续七年的亏损，每年亏损数以千万计。1992年，当他接任厂长时，“连医药费也没处报销”。
企业改制成为他的第一大挑战。当时，电子管厂资产负债率高达百分之八十，没有银行愿意放贷，也没有人愿意投资。面对这难题，王东升选择向员工募集资金，并带头出资5000元，最终2600多名员工凑齐了650万元资金，使得北京电子管厂成功改制为“北京东方电子集团股份有限公司”，即京东方前身。
为了改变公司产品老旧、技术落后的状况，王东升实施了一项具有远见卓识的人才和技术双管齐下的战略。他与日本企业合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作，从中获得最新产品。此外，他还成立内部研究小组，以跟踪产业方向确定企业发展路线。
正确的战略让公司起死回生，在1997年实现盈利达到5000万元，并在同一年成功在深交所上市（京端B:200725）。
随着市场预测显示液晶显示技术将取代显像管技术，王東昇决定进入液晶领域，并致力于自主研发液晶显示技术。当韩国现代集团因过度扩张而要出售其液晶业务时，尽管遭到董事会大部分人的反对，但他坚信介入这一高端领域是不可推迟的事，因此以3.8亿美元收购了韩国现代集团。这次收购极大增强了京端在液晶显示器方面竞争力的基础。
然而，由于行业环境特殊，他陷入了一场持续十余年的“烧钱战”。但他并未放弃，而是在2006年，即使受到市场价格下跌和融资计划受挫等重压之后，又继续进行规模扩张。在2017年，“偏执狂”终于迎来了胜利时刻，被权威咨询机构IHS公布为全球大、中尺寸液晶面板出货量第一位。
至此，不仅证明了他的决心和毅力，也展示了一个伟大的领导者如何通过不懈努力克服困难，最终实现梦想。