王东升：半导体界的“偏执狂”如何成就全球面板之王？
文/清如
人物名片：王东升，京东方科技集团董事长。
在中国半导体行业中，京东方被广泛认为是“烧钱机器”，然而王东升的坚持与毅力让他屡次战胜困难，最终成为全球面板领域的领袖。
从杭州电子工学院毕业后，王东升投身于濒临破产的北京电子管厂。在那里，他见证了连续7年亏损，每年亏损几千万元。1992年，当时为新任厂长的王东升决定带头以最高额度出资5000元，并成功募集2600多名员工资金650万，帮助企业改制成为“北京东方电子集团股份有限公司”，即京东方前身。
为了改变公司产品老、技术旧的情况，王东升实施了“人才、技术”双管齐下的战略。他与日本企业合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作，从中获得最新产品。此外，他成立企业内部研究小组，专门跟踪产业方向，以此确定企业发展路线。这一正确战略使得公司起死回生，并最终在1997年成功上市（京东方B:200725）。
随着液晶显示技术迅速崛起，王東昇预见到这一趋势并决定进入液晶领域。尽管遭到董事会大部分人的反对，他还是坚信通过收购韩国现代集团，可以高起点地迅速切入高端领域。最终，在3.8亿美元的巨额投资下，他收购了韩国现代集团，并利用其液晶屏业务和专利，加强了京東昇在液晶显示器竞争力的基础。
然而，由于行业环境特殊，这一决策引发了一场长达十余年的“烧钱战”。但未能阻挡他的步伐。2005至2006年间连续亏损33亿元后，他没有放弃，而是继续进行规模扩张。在成都4.5代线投资34亿元、合肥6代线投资175亿元、北京8.5代线投资280亿元……这个期间累计亏损80亿元，但这也为将来的胜利铺平了道路。
2017年，“偏执狂”王東昇终于迎来了胜利时刻，被权威咨询机构IHS公布为全球大尺寸及中小尺寸液晶面板出货量第一位。而对于未来，他仍然保持着追梦的心态：“2018年到2022年，我要让 京東昇成为行业‘领先者’。”
