王东升：半导体界的“偏执狂”如何成就全球面板之王？
文/清如
人物名片：王东升，京东方科技集团董事长。
在中国半导体行业中，京东方被广泛认为是“烧钱机器”，然而，这个评价并未阻挡王东升的脚步，他屡败屡战，最终成为全球液晶显示技术的领导者。
让电子管厂转亏为盈
毕业于杭州电子工学院后，王东升加入了濒临破产的北京电子管厂。尽管连续7年亏损，每年亏损几千万元，但他决定留下来扛起责任。“我不能在企业生死关头撒手不管。”面对改制困难，他选择向员工募集资金，并以最高额度出资5000元，最终2600多名员工凑齐了650万资金，使得北京电子管厂成功改制为京东方前身。
走进液晶时代
为了改变公司产品老旧、技术落后的现状，王东升实施了“人才、技术”双重战略。他与日本企业合作培养专业人才，并发展与日本技术企业的业务合作，从中获得最新产品。此外，他成立内部研究小组，专注于产业方向，为企业确定发展路线。正确的战略使公司从亏损转为盈利，并且在1997年成功上市。
进入液晶领域
预见到液晶显示技术将取代显像管技术，王东升决定进入液晶领域，并自主研发。这一决策遭到了部分董事会成员的反对，但他坚信这一趋势不可逆，对此持有坚定态度。在2003年，他投入约100亿元，在北京建设第5代TFT-LCD生产线，此举创下111.8亿营收记录。
经历十余年的“烧钱战”
由于行业环境特殊性，一直到2006年，由于韩国、日本等厂商产能释放导致市场价格大幅下跌，京东方陷入连续亏损33亿元。但是，没有打退堂鼓的是他。他继续进行研发与产业布局，并在2006年实现产能扩张30%以上。随着金融危机爆发，再次面临巨大的挑战和压力，但他的决心没有动摇。在不断投资和扩张之后，“偏执狂”终于迎来了胜利时刻——2017年的数据表明，大尺寸及中小尺寸液晶面板出货量均位列全球之首。而对于未来来说，2018至2022年的目标仍然是成为行业领先者。