中国创富传奇：梁稳根董事长117万倍逆袭成就
由胡润研究院制作的“2011年中国百富榜”中，三一集团董事长梁稳根以700亿元人民币的财富成为“中国新首富”。这不是一家之言。7月25日，在《理财周报》发布的2011年“3000中国家族财富榜”榜单中，三一重工梁稳根家族以598.51亿元身家位居中国首位。
实际上，早在今年5月10日，《新财富》发布的“2011年500富人榜”中，梁稳根即以500亿元身家问鼎首富。25年时间，梁稳根把6万元起步资金变成了700亿，他的财富增长了117万倍，这绝对是个奇迹。
起步资金：六万元
今年55岁的梁稳根出生于湖南省娄底地区涟源市茅塘镇的一个小山村，是个农民的儿子。经过恢复高考后的第二年的努力，他考入了中南大学金属材料系。在1983年，被分配到国营企业--兵器工业部洪源机械厂工作两年后，一心想当“万元户”的他递交了辞职书。
没有了“干部”身份，即连城市户口也没有了。但父亲怒不可遏，用着扁担追着他要把他撵回洪源机械厂。在老人的眼里，儿子好歹混出了点名堂，但怎么能说不干就不干呢？
扁担没能把犟驴撵回去。后来回忆时，他做好了失败准备，“如果经商失败，我就写一本书--《此路不通》，以此来告诫像我们一样冲动的年轻人;二是到落后的山村去当先生，教书育人。”
经历过贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维等多次失败后，他的一些特种焊接材料成为了他的第一桶金。这正是他的专业特长。他将工厂命名为三一：“创建一流企业，造就一流人才，作出一流贡献。”那时候，他手里的全部资金是六万元人民币。
五年的时间里，其企业发展成为娄底最大的民营企业，但这种发展速度和规模与其理想仍远远未达到。他通过调研与论证认为这是市场容量的问题，并确定了双进战略：进入中心城市—长沙；进入大行业—装备制造业。
选择工程机械行业原因之一在于欧美日等国家和地区工业化进程造就世界500强，其中工程机械制造业美国占据3家，而中国是一个人口和面积大国，其现代化、工业化等进程都要依靠工程机械制造业支撑，这说明该行业有巨大的市场空间，更有长久发展机遇！
端正战略方向后，该公司销售收入和利润以50%以上每年的增长率推进。与地产商、IT产业相比，本年度"榜首"来自制造产业。这让人们开始重新审视"中国制造"——从被认为品质低下、高价廉劳密科技含量低转向自主创新产品，如世界最长臂架混凝土泵车、无泡沥青水泥砂浆车及亚洲最大吨位履带起重机等代表性产品推出的国际化战略选择，以提升品牌形象并扩大市场份额。
国际化战略是在国家十五计划出台后的第二年开始展开。当2002年的8月，它们设立第一家海外子公司在印度。此后，不断扩张至巴西圣保罗州政府达成投资2亿美元协议拟建工程机械生产与研发基地预计建成5周年销售将达到5亿美元。此前分别在印度投资6000万美元德国投资1亿欧元均采用直接投资方式设立研发与制造基地方式进行国际扩张。
对于直投策略，他们给出的理由是跨国并购鲜少成功案例主要归结于文化整合难度大管理水平差距。而多数成功案例都是因为资本品牌服务精益制造优势资源异国整合优秀资源用国际化提升自身！而且最近三年内海外销售收入总额约15亿美元，在金融危机影响下仍然占比12%以上业务覆盖已达150个国家至今为止!
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最后，当财务到了一定阶段即使是一代或几代人也无法耗尽时，他们取得更多动力来自何方? “挑战越大的生活，就可以拥抱更广阔的人生。”