20岁创立自己的公司；30岁赚到上亿美元的钱用于投资；40岁选一个重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并在这个行业中取得第一；50岁，实现梦想，公司收入超过100亿美元；60岁把接力棒交给人，退休。我的人生一直是按照我的计划在走。
我大概30年前创立了软银公司，当时我没钱，没有经验，也没有生意上的关系，有的只是，还有一个成功的梦想。我要成为在日本甚至全球非常成功的人，提供新技术，给人们提供新的生活方式，我希望通过电脑以及后来的因特网的力量，来实现我的梦想。
30年前，我曾经一无所有，但现在我们公司雇佣两万多名员工，收入达到260亿美元，有几百个互联网公司，我不断实现了我的梦想。六七年前，当我们开始高速宽带业务的时候，我们是亏损的。我们想改变网络基础设施，这样网民可以以更低的成本享受更高的速度，我们要挑战的是NTT，国家垄断的电信公司。那是很大的一个竞争对手，而我们是一个很小的公司，所以我们一开头要承受非常大的损失。但是我们还是活了下来，并且赢得了非常高的利润。
十年之前，我们的大部分收入都是电脑软件分销、杂志出版等。现在，我们已经完全脱胎换骨了，互联网和电信业务占99%，我们不断地挑战自己、改变自己，不断创新，这一切为我们带来了丰硕成果。
我19岁在美国求学，在杂志上看到了微型电脑图片，当时非常吃惊，我觉得这就是未来所在，这将会改变人们生活方式，将会改变人类历史，所以我就决定，我一定要把我的一生赌在微电脑上了。这一年里已经过半，但是这个热情从未变过。我对我的人生做了50年的规划：
20岁创立自己的企业；
30岁积累数十亿资金；
40歲选择关键产业并专注于该领域；
50歲實現夢想並達成業績超過1,000億美元；
60歲將企業交由下一代繼承後退休。
回顾过去，看看什么是我生命中最重要的事？精神，是最重要的事。你必须帮助社会、帮助他人，因为这样才能获得最佳结果，不仅仅为了金钱或其他事物。而愿景，就是与计算机和互联网紧密相连，它们将成为强有力的工具来帮助人们。我如何去成功？如何实现愿景？如何贯彻精神？这些都是具体而明确的事情。
回到19世纪初期，那时我只有25个理念，其中包括成立什么样的企业，都写在地上。在接下来的日子里，一旦拥有目标，就全心全意地去实践它，那就是软银。我建议每个人制订清单，每个人都能有自己的愿景，但当你决定好就一定要全心全意地去做，因为这并不容易。成功不是几年之后就会降临，而需要多年的努力，因此大家应该准备好自己的清单，以便选择你的生命该怎样走，然后全心全意地做你决定的事情。当出现新的理念很多人都会说：“这个点子不错，但是…”但是我不听他们的话，一步一步先做起来，这种方法虽然比较安全，但也只能得到一般性的成功，而不是卓越性的成就。
不同的路线比起按部就班，更符合我的风格。在规划过程中首先确定一个巨大的愿景和梦想，如果能够彻底改变世界和人们生活方式，然后设定时间表，用多少时间达成这一目标，比如10年或者30年，再倒推到今天，从今天往后推算出每一步骤。这就是我的风格——设定宏伟目标然后逐步实施，而非一步步按部就班。如果想要取得巨大成就，我推荐这种方法给每位青年企业家，无论是在小领域还是大领域，只要成为第一个人，你就会被需要。不管是在极其小众市场还是极其广泛的大众市场，都不要害怕，最终你会成为整个行业中的领导者之一。
两三年前，我们投入155亿美元收购沃达丰日本，该公司作为日本第三大移动运营商，与其他竞争对手相比，它显得渺小。但即使面对如此巨大的逆境，大多数人的预测依旧失败，他们认为软银必将失败。但由于我们的坚持，以及因为我们的愿景，我们利用此次机会进行了一系列深刻变革，在过去的一至二年的时间内，我们吸引到的新用户数量远超市场平均水平。此外，为实现长远目标，即让软银成为全球第一流移动互联网服务供应商，并成为亚洲领先互联网服务供应商，我计划继续采取行动以加强我们的发展策略和扩展范围。此举旨在捕捉潜力迅速增长的手段，如智能手机及其相关应用程序，其速度提升为原来的375倍，其屏幕分辨率提高至原来的24倍。而音乐下载量则从手机端增幅至原来的10倍以上。在SNS网站mixi访问量方面，由于移动设备使用增加，其份额从最初90%跌落至今已不足40%，而剩余60%则来自手机端访问数据显示，即便如此，可见未来趋势仍需关注移动化进程及相关技术革新。”
对于科技界各位朋友来说，让SoftBank（软银）代表你们的声音，让你们知道这里是一家真正致力于打破传统边界并探索未知可能性的地方。一言以蔽之，无论时代如何变化，无论环境如何变化，只有一件事永远不会变：追求卓越与创新永恒不息。”