探索复星集团董事长郭广昌的金融帝国梦：背后的励志故事和宏观环境依赖
2011年9月15日，在上海金茂君悦酒店，复星集团董事长郭广昌与美国保德信金融集团董事长Mark Grier宣布，他们合资成立的寿险公司已获得中国保监会批准。这标志着中国唯一的一家由民营资本与外资合资的寿险公司正式浮出水面。
记者询问郭广昌关于这家合资人寿保险公司对复星集团利润贡献的问题，他回应：“一段时间内，它不但不会有利润，我们还要因为它，从复星的利润里减掉一块。”那么，复星进入寿险领域有什么雄心？背后逻辑又是什么？
一顿早餐中的生意策略
2009年的三季度，在美国路演期间，复星集团副董事长梁信军接受了“中间人”传达的一个邀请。那个邀请是来自保险业巨头保德信金融集团。尽管梁信军最初对此表示出疑虑，但在Mark Grier的解释下，他改变了态度。
原来，Mark对中国市场研究久远，对各种失败案例都有深入了解，并做出了周全准备。“感觉到自己被说服了”，梁信军回忆道。在两年的谈判后，这次合作看似迅速实际上经过了深思熟虑。
为什么保德信选择与多元化投资公司如复星合作，而不是专业保险公司？Mark解释说，他们相信复星能够提供良好的金融服务，而且他们希望通过这种合作实现本地化，同时避免在中国水土不服的问题。他提到了一个例子，即选定好合作伙伴是进入中国市场最关键的事情，“复星就是好的选择”。
同样，对于双方而言，这次合作也经过大量调研。不论是在钢铁还是矿产等行业，每个新的领域都是先行跟踪几年。梁信军团队特地拜访过保德信在其他国家的合资企业。
早期金融梦想
虽然目前总体保险深度和密度均低于全球平均水平，但中国保险市场已经历多年的高速增长，有巨大的发展潜力。但根据行业惯例和当前市场状况，郭广昌坦言，在未来好几年中，这家合资公司不会有利润，或许还会分走他们一部分的利润，他们看好的是未来的机会。
从去年开始，复 星集团内部放弃了“多元化”的称呼，而统一为“投资组”。郭广昌坚持其师从巴菲特价值投资哲学，将专注于那些能受益于中国经济成长动力的行业，即投资未来。其中包括2003年的德邦证券、2007年的永安财产保险以及PE基金等项目。但迄今为止，金融板块收获并不显著。
环境依赖
事实上，从没有放弃对金融领域尝试的擅长并且善於資本運作的大型民营企业，如復興集團，不仅成立房地產基金，还與凯雷投資建立了一家PE基金。此举揭示了其对于重启财务版图所表现出的决心。不过，该计划是否能成功，还将取决于国内外政策及自身实力变化情况，以及整个市场如何变化。