郭广昌：复星集团的金融帝国梦想与中国市场的未来
2011年9月15日，在上海金茂君悦酒店，复星集团董事长郭广昌与美国保德信金融集团董事长Mark Grier宣布，他们合资成立的人寿保险公司已经获得了中国保监会的批准。这标志着中国唯一一家由民营企业和外资合作的寿险公司正式问世。
有记者向郭广昌提出了一个问题：“您预计这家合资人寿保险公司对复星集团将产生多少利润？”他回答说：“在相当长的一段时间内，它不仅不会带来利润，我们还需要从复星的利润中减去它。”那么，为什么复星会涉足寿险领域？背后的逻辑是什么？
一顿早餐中的生意洽谈
故事起源于2009年的三季度。在美国路演期间，复星集团副董事长梁信军收到了来自“中间人的”一次邀请。出乎意料的是，这个邀请是来自于历史可以追溯到135年的保险巨头——保德信金融集团。该公司旗下的资产管理达到了8830亿美元，接近中国保险业总资产。
保德信的董事长Mark Grier通过共同朋友邀请梁信军共进早餐。他提出希望与复星合作成立合资公司，以共同开发中国市场。梁信军当时没有表现出明显兴趣，而是直接表达了自己的疑虑：“当时我的心态感觉这是不应该做的，我问Mark，中国有这么多合资公司，都失败了，为何我们要尝试？”
梁信军描述的是一个“苦情”的行业现状。在2010年1-5月份，合资寿险保费收入占据了总保费收入仅有的3.76%，低于去年同期5.12%甚至更低于2005年的8.9%。截至2010年，只有28家合资寿险公司中，大部分未能实现盈利。
不过，在Mark和其副总裁解释后，梁信军态度发生了180度转变。他意识到自己被说服了。当天晚上，他给郭广昌打电话，说：“我认为我们真的应该考虑跟保德信建立一个合资公司。”随后两人飞往纽约，与对方开会，并向董事会提出这个想法。
这看起来是一次迅速行动，但实际上，从跟对方谈判到今天已经过去两年时间，这并不是闪婚，而是一个深思熟虑过的结果。
这个合作看似完美，但也存在特别之处：为什么选择让专业性较强但规模较小、风险较高的大型银行投资组成而不是专业性的保险商户？Mark解释说，他们相信复星能够提供优秀的地产服务，而且他们非常希望与之合作进行人寿保险这一块。此外双方高层之间也有良好的互动，以及很好的化学反应。此外，由于在国内拥有广泛的人脉，可以为他们带来更多机遇，同时提升产品质量并实现本地化，以避免在国内出现水土不服的问题。
对于此次合作而言，对双方而言都经过大量调研。不论是在钢铁还是矿产等领域，每进入新行业都会提前跟踪几年。梁 信军团队特地访问过其他国家下属由保德信经营的小型企业。而对于持股比例方面，由于是按国家规定单一保险股东股比最大为20%，所以最多只能达到75%，因此保持50%左右，是最佳配置之一。
早期财富梦想
尽管如此，当初创立时，即使面对困难和挑战，也没有放弃对金融领域探索的心愿。自从金融危机之后，一直坚持着对宏观环境变化以及自身实力增强的情况下，再次踏入这片土地上的旅程。而现在，就像所有试图投资金融领域民营企业一样戴着紧箍—国家管制。但正因为如此，那些擅长利用资金运作能力卓越的企业，如今依然未放弃寻求进入这一领域的心愿。一如既往，将继续不断努力，不断学习，不断探索，最终找到属于自己的位置和路径。这正是所谓“巴菲特价值投资”，专注于投资受益中国经济成长动力的行业，即投资未来。而且，这种决心无疑也体现了一种坚韧不拔、始终以发展为目的、勇敢面对挑战的心理状态，让那些曾经怀揣大志却遭遇挫折的人们感受到一种精神力量，无论是在哪个阶段，都要以这种精神作为指南针，用它来引领自己的前行道路。这也是人类文明发展过程中的另一种力量，更是每个人心灵深处永恒的话语——即使在逆境中也不放弃梦想，因为只有这样，你才能真正拥有属于自己的光芒，在黑暗中点燃希望之火，让你的脚步更加坚定地迈向那个遥远的地方，那里等待着你的是成功、荣耀以及无尽可能的事情！