他的传奇人生和独特魅力辉映苹果的浪漫，他的非凡成就影响整个IT产业和电子世界。根据新兴产业发展的“三螺旋理论”，在“技术创新－资本市场－企业家”三维度中，企业家扮演了极其重要的角色。苹果一次次突出重围、起死回生、终成大器的发展历程，是对三螺 spiral 理论最生动的诠释。
乔布斯似乎符合所有这些要素，透过他的早期生活和职业生涯不难看出，乔布斯的魅力领导力主要表现为以下五个方面：坚毅、刚强；自信、执著；强势、果敢；理念牵引；愿景驱动，以人为本，以及语言魅力和沟通才华。他用行动诠释了海明威的名言“一个人可以被毁灭，但不能被”。短短十年内，他就将苹果从自家车库里的小作坊，发展为雇员超过四千名、价值超过二十亿美元的大公司。
他几经坎坷，跌宕起伏，却依然屹立不倒。他用行动诠释了坚韧不拔。在面对困境时，他毫不畏惧，从跌倒处爬起来，再出发。他对自己的事业有着深厚的情感，对于产品设计提出一些看似古怪但实际上非常合理想法，比如界面的按钮颜色模拟红绿灯。
在1997年9月重返苹果并任首席执行官时，他进行了一系列大刀阔斧改组，将公司从危机边缘拉回来，并带领它走向新的辉煌。他坚持在iPhone上取消物理按键，用一块大屏幕取而代之，这样的举措虽然当时遭到阻力，但最终证明是正确决策。此外，他对于成本控制也非常注重，在研发投入仅占总收入2.3%的情况下，就能获得8美元投资回报，这种效率令人称奇。
他是一位鼓动人心的人物，“活着就是为了改变世界”，“领袖和跟风者的区别就在于创新”，是他始终秉持的一贯理念。通过潜移默化地传递这种愿景和理念，以及身体力行，使得这成为苹果文化的一部分，不仅体现在产品上，也体现在公司运作中。他的团队建设能力也是显著，其认为一个优秀的人才能顶50个平庸员工，因此他将四分之一时间用于招募人才，并且致力于消除沟通障碍，让团队更加高效合作。此外，他以语言表达游刃有余，对场面的驾驭情绪调节都得心应手，是一位擅长演讲的人物，每当推出新产品时，都会亲自上阵，与世界分享新创造，让世人感受惊艳与震撼。
当然，由于任何事物都不会完美无瑕，有些时候乔布斯可能过于精细计较，或疑虑重重，有时候甚至粗暴。但正是这些缺点与优点并存，使得乔布斯成为了一个复杂而又迷人的存在，同时也是一个无法忽视的人物。在这片历史长河中，只有这样一种领导者，可以激发出人们内心深处最真实的情感，而不是只停留在表层交流。这便是史蒂夫·乔布斯——一个真正让我们铭记的是关于如何追求卓越，无论是在技术领域还是在个人生活中的每一步旅程上的勇气所象征的人物。