在西方，有一句谚语：“若想创造一个世界，必先毁灭一个世界。”这句话既能被用来赞美，也能被用来批评，这一点尤其体现在人们评价新浪CEO曹国伟时。这个在新浪工作了12年，一手缔造起“中国第一门户网站”的上海男人，很爱破旧立新。在他的职业生涯中，他频繁地游走在成与败的边缘。
2011年，新浪市值接近500亿美元，而各种争议也随之而来：“新浪微博内容缺乏监管”、“新浪成为曹国伟一个人的公司”、“管理层卖出公司股票套现谋利”……面对这些争议，几乎没有接受过采访的曹国伟破天荒地和环球人物杂志记者坐在了一起，一一澄清。
他曾经是一个留着长发、穿衣不着调、不断旷课的“叛逆分子”。英国《金融时报》旗下FT中文网总编辑张力奋曾是曹国伟的大学辅导员，在他眼中，这个孩子“与众不同”：“他自信但不张扬；善于适应环境，灵活变通。如今取得这样的成绩，我并不吃惊。在同龄人中，他很优秀，自理能力强。”
上世纪90年代末期，当互联网产业在中国兴起，有“中国IT之父”美誉的四通集团老总段永基决定让他最得意的门生王志东把自己刚刚收购来的华渊网改成一家可以和搜狐抗衡的门户网站。于是，新浪在美国的一家仓库里成立了。此时，曹国伟正打算离开普华永道，他打电话给时任新浪首席运营官茅道临：“我想换个工作，现在硅谷有两家大企业找我，你说我该去哪？”茅道临斩钉截铁地说：“你来新浪吧！”考虑了两天，曹国威走进了新浪在美国的“仓库”，从财务副总裁一直干到首席执行官。
经过12年的努力，曹国威确实创造了新的辉煌，其中最有代表性的三件事包括统一股权、持续增收以及创造新的产品。他推动了博客和微博等项目，使得他们迅速获得成功，并逐渐成为网络文化的一部分。
当然，对于负面的新闻和质疑声，不少人指出了问题，比如未经筛选传递社会话题，以及对于个人化管理带来的担忧。但是，对于政府监管的问题上，他表达了欢迎态度，并认为这是必要的事情。
关于发展历程，他提到了三个阶段：新闻内容整合、博客时代以及微博时代，每一步都坚持规划并踏实扎实进行。他还谈到了竞争对手，如搜狐和腾讯，但更多的是关注用户需求变化技术产品趋势及创新能力。
综上所述，可以看出尽管存在挑战，但通过坚持自己的策略与创新，加上对市场变化敏感性，不断调整经营策略，为自己赢得了一片属于自己的天地。这是一段充满传奇色彩的人生旅程，是对个人魅力的极致诠释，也是对于如何做好企业领导者的深刻思考。