在西方，有一句谚语：“若想创造一个世界，必先毁灭一个世界。”这句话既可以用来赞美，也可以用来批评。特别是在人们评价新浪CEO曹国伟时，这句话显得尤为合适。这个在新浪工作了12年的上海男人，他不仅没有害怕挑战，还热衷于破旧立新。在他的努力下，新浪从一家小网站发展成为中国最大的门户网站之一。
曹国伟曾经是一个叛逆分子，他的成长轨迹充满了转变和突破。他曾经是普华永道的一名会计师，但他并没有停留在那里，而是选择加入了新浪，并最终成为了一名CEO。随着时间的推移，他带领新浪完成了三件重要的事情。
第一件事是统一股权。在早期，新浪面临着股东之间利益纠纷的问题。通过增发股本等方式，曹国伟及其团队成功收购了公司股份，使得新浪真正地成为“员工们的公司”。
第二件事是持续增收。作为财务官时期，曹国伟凭借他的敏锐眼光和精明决策，将短信服务商广州讯龙和移动增值服务供应商深圳网兴收购入主，使得新的业务迅速取得巨大增长。
第三件事是创造新的产品。当年推出的博客和微博，不仅改变了中国互联网格局，也让曹国威获得了“中国扎克伯格”的称号。这两款产品对社交媒体行业产生深远影响，是他职业生涯中最有代表性的成就之一。
然而，在追求创新与扩张的过程中，也伴随着争议与挑战。一方面，有人质疑其个人化管理风格；另一方面，对内容监管的问题也引起公众关注。不过，无论如何，都有人认为这些都是时代进步所需付出的代价。而对于政府监管的问题，曹国伟表达出了积极态度：“无论如何，我都欢迎政府监管。”
总结来说，无论是在技术创新还是管理理念上，都有太多证据证明：除了自己，没有对手——这是对他个人的正能量诠释，同时也是对所有追梦者的一种鼓励。
