汪建国：58岁孵化3只独角兽，秘诀在于不断学习与适时放弃
文/清如
人物名片：汪建国，五星控股集团董事长。
从创办五星电器到孵化孩子王、汇通达和好享家这三只独角兽，汪建国的每一步都在“放弃与学习”之间寻求平衡，最终缔造了总估值超500亿的商业传奇。
一、创办五星电器
出生于江苏苏州的汪建国，在1981年进入江苏省商业厅工作，但他渴望更大的挑战。1991年，他第二次创业浪潮来临时，决定离开公务员身份，从商入行。他加入了江苏省五交化公司，并在7年后成为总经理，将其改名为“五星电器”。
刚上任时，汪建国迅速做出决策，“快刀斩乱麻”，放弃除家电连锁外的所有业务。他深信家电行业具有巨大的市场潜力，并且产品更新换代速度快，因此值得投入。1999年，他开设了第一家连锁店，一年半时间内扩展至20家门店。通过精细管理和成本控制，以及对员工适度权利的开放，让整个连锁网络高效运转。
2009年，当发展遇到瓶颈时，希望似乎渺茫。但是经过深思熟虑，汪建国将五星电器出售给百思买，只有放弃才能获得新的机会。这次出售让他得以快速转变赛道，并开始了二次创业。
二、造3个独角兽
基于市场调研分析，为三个方向定位：小孩、农民及富裕人群，这样分别诞生了孩子王（婴幼儿用品）、汇通达（农村电子商务）及好享家（智能居住服务）。
2009年发现婴幼儿用品需求持续增长，便创建孩子王并形成电子商务+连锁门店+直购手册模式。此外，每位员工需考取育婴师证，与专业医生共同举办育儿知识培训活动，以建立长期用户关系。
2010年的农村电子商务平台汇通达则利用“夫妻老婆店”的优势推出了超级老板APP和汇掌柜APP，使之实现信息化管理和网上销售转型升级。最后，还成立智能居住集成服务企业好享家，并通过城市合伙人的方式进行快速扩张。
据官方数据显示，上述三个独角兽累计估值已超过500亿人民币。对于这一代企业家的成功秘诀之一是不断学习，不断适应环境变化，即使到了58岁依然保持这种态度。在他的励志故事中，我们可以看到创新精神与不懈追求是成功不可或缺的一部分。