汪建国：58岁孵化3只独角兽，超500亿估值秘诀在于学习与放弃的智慧
文/清如
【人物名片】汪建国，五星控股集团董事长，是一个创业的传奇。从创办五星电器到孵化孩子王、汇通达、好享家这三只独角兽，每一步都充满了“放弃与学习”的哲学。
一、创办五星电器
出生于江苏苏州的汪建国，在1981年进入江苏省商业厅工作，但他并未停留在舒适区。1991年，他决定辞去公职，加入江苏省五交化公司。在那里，他迅速成长为总经理，并将公司改名为“五星电器”。
二次创业时期，汪建国不畏惧风险。他大胆舍弃多个业务方向，只专注于家电连锁。这一决策改变了他的命运。1999年，他开设第一家连锁店仅半年便扩展到了20家门店。他通过精细管理和成本控制，使得每个环节都高效运行。
2009年，当面临发展瓶颈时，汪建国做出了艰难的选择，将五星电器出售给了百思买。他说：“只有放弃才能获得更好的机会。”这种心态帮助他转变赛道，再次开始新的征程。
二、孵化3只独角兽
离开了电子产品领域后，汪建国创建了新的帝国—— 五星控股集团。他根据市场调研确定三个新方向：婴幼儿用品、小农户服务、大型物流配送，这分别形成了孩子王、汇通达和好享家的三大企业。
孩子王以其全方位育婴服务赢得市场，而汇通达则利用信息技术革新农村零售模式。好享家则是智能家居集成服务商，以城市合伙人的模式快速扩张。此外，这些独角兽凭借其创新性和市场占有率，被评估价值超过500亿美元。
对于这一切成功背后的秘密，汪建国简单而深刻地说道：“作为这一代企业家，最重要的是自身要不断学习。”
来源:南财专访 趣头条谭思亮：两年做到上市移动资讯“独角兽”养成记 超越比亚迪成为动力电池“独角兽”，解密宁德时代之父曾毓群 途家罗军：国内短租领军者，现在估值15亿美金，背后的逻辑是？