文/清如
【人物名片】高德康，波司登股份有限公司董事长、波司登国际控股有限公司董事局主席。从8台缝纫机起步，到连续23年销量夺冠的行业老大，波司登已经成为羽绒服的代名词。其创始人高德康坚持把一件事情做到极致，在羽绒服领域深耕42年，成为“中国羽绒服大王”。
艰难起步
1976年，波司登诞生于江苏常熟一个只有8台缝纫机的小作坊。这一年，不甘贫穷的高德康带领11个村民一起下海创业，主营来料加工。
凭借出色的裁缝手艺，短短三年，高德康就成立了一家服装厂。当时，他给上海的一家服装厂做代工，但是由于资金有限，他只能每天都去拿料，从常熟骑自行车200公里往返两地，不畏风雨。辛苦付出换来了服装厂的快速发展。
1984年，他开始为上海某羽绒服品牌做贴牌生产。当时，由于季节性强、工艺复杂的羽绒服并不被市场看好，但高德康却认为这个行业大有可为。他一方面继续接单，一方面认真专研，并掌握了羽绒服生产全部流程。
时机成熟后，当1992年注册了“波司登”品牌之际，其决心进军羽绒服行业，对市场进行深入研究，为企业奠定坚实基础。
化险为夷
正当波司登发展如火如荼之时，却因一次决策失误陷入前所未有的危机。在1994年的低迷销售中，“晚上闭上眼就一身冷汗惊醒。”然而，这并没有让他放弃，而是促使他重新审视业务模式和产品设计，以东北市场需求作为契机进行改革和创新升级。此举不仅挽救了公司，也开启了新篇章，使得1995年的新款羽绒服问世，一炮而红，将销量推至62万件，再次夺得全国销量冠军，并且一直保持至今。
此后，如同他的信念所述，“一个正确的方向，一种简单但有效的心态，不断地坚持与深化，你就会成功。”随着海外扩张和香港上市（2007），以及多次跨界合作与创新尝试，如2018年的联名系列新品亮相及微博热搜等事件，都在验证这一信念，让品牌焕发新的活力，同时也证明了他的领导能力与远见卓识。
二次创业
面对2014年的经济寒冬，大量实体店关门潮，以及随后的几年内业绩连续下滑老化问题，又是一场考验。但是，与过去不同的是，他决定进行“二次创业”，让品牌年轻化。他利用自己的经验，把握趋势，在纽约时装周上的惊艳亮相吸引安妮·海瑟薇等明星参与，与国际设计师联名系列产品推出，为企业注入新的活力，并迅速扭转颓势，最终实现2020年度再度增长超过百分之二十五%以上，是这段时间最显著成绩之一。
总结来说，从小作坊到全球知名品牌，每一步都是为了把事情做到极致，而这份执着精神正是塑造现代商界传奇的人物特质。而对于那些追求卓越的人们来说，无疑会受到无限启发。