汪建国：58岁孵化3只独角兽，秘诀在于不断学习与放弃
文/清如
【人物名片】汪建国，是五星控股集团董事长。从创办五星电器到孵化孩子王、汇通达、好享家等三家独角兽，汪建国走过的每一步都是一次“放弃与学习”的尝试，最终缔造了总估值超500亿的商业传奇。
一、创办五星电器
汪建国出生于江苏苏州，在1981年进入江苏省商业厅工作，但他并不满足于那样的稳定生活。1991年，他决定辞去公职，加入江苏省五交化公司，并在7年后成为其总经理，随后将公司改名为“五星电器”。
刚上任时，汪建国采取果敢的措施，大刀阄斩，将不相关业务出售，以集中精力发展家电连锁店。他认为家电行业市场潜力巨大，而且产品迭代速度快，因此值得投入。在1999年，他开设第一家连锁店仅半年时间便扩展到了20家。
他对门店实行精细化管理，从采购到物流，再到管理体系，都合理把控成本，同时适度放权，让整个连锁卖场高效运转。2009年，当五星电器面临发展瓶颈时，汪建国做出了艰难的决策，将公司出售给百思买，“只有放弃才能获得更好的机会。”
离开了五星电器之后，汪建国迅速转变方向，为二次创业打下基础。
二、造3个独角兽
基于市场调研结果，汪建国确定三个新的创业方向：婴幼儿用品市场、小农经济和高端消费品，由此分别孵化出孩子王、汇通达和好享家的这三只独角兽。
2009年，他发现婴幼儿用品需求持续增长，便创建了“孩子王”，构筑了一种电子商务+连锁门店+直购手册的经营模式。他要求员工必须考取育婴师证，并且邀请专业医生进行育儿知识培训。此外，每年举办一千场活动，每月开展一次妈妈座谈会，与用户建立长期联系。
2010年的电子商务蓬勃发展中，他成立农村生态电商平台“汇通达”。通过利用农村夫妻老婆店作为突破口，以及开发“超级老板”APP和推广“汇掌柜”APP，使得夫妻店实现信息化管理并转型升级。此外，还创立智能家居集成服务商“好享家”，通过城市合伙人的模式快速扩张。
根据官方数据显示，这些独立企业已然形成庞大的规模，其估值已经超过500亿美元。对于这一切成功之道， 汪建國說：“作为这一代企业家，最重要的是自己要不断学习。”