文/清如
【人物名片】汪建国，五星控股集团董事长，是一个在体育领域内展现出极高激情和毅力的传奇人物。
从他的创业故事中，我们可以看出，他所走的每一步都充满了挑战和机遇。无论是在创建五星电器这个传统企业，还是孵化孩子王、汇通达、好享家这三家独角兽公司，汪建国都始终坚持“放弃与学习”并行的策略，这种精神正是他成功的关键。
一、从五星电器到独立企业家的转变
汪建国出生于江苏苏州，在商业厅工作期间，他并未满足于稳定的生活，而是选择了第二次创业。在1991年加入江苏省五交化公司时，他就开始规划自己的职业道路。7年后，他成为总经理，并将公司改名为“五星电器”。
当初上任时，汪建国大刀阄斩，将不利业务逐步剔除，以集中精力发展家电连锁。他认为，这个行业具有巨大的市场潜力，而且产品更新换代速度快，因此对其投资有信心。1999年开设第一家连锁店不到一年半，就扩展到了20家。这一切背后的秘密，就是他对成本控制的严格把控，以及对管理体系的创新。
二、孵化3只独角兽
离开了五星电器之后，汪建国迅速转向新的赛道，为此建立了五星控股集团，从而开启了第二次创业旅程。在市场调研基础上，他决定投身婴幼儿用品（孩子王）、农村电子商务（汇通达）以及智能家庭服务（好享家）的三个不同领域。
2009年，当他发现婴幼儿用品需求持续增长时，便创建了孩子王。此后，该品牌通过结合线上线下营销模式，与专业医生合作举办育儿知识培训会，不断提升用户体验。而2010年成立的汇通达，则利用信息技术帮助农村夫妻店实现网络销售，让他们也能分享互联网带来的便捷性和效率。此外，还有好享家的出现，它通过城市合伙人的模式快速扩张，并提供智能家庭集成服务给消费者。
今天，根据公开数据显示，这三只独角兽已累计估值超过500亿美元。面对这样的成绩单，无疑证明了一点：作为一位57岁的人才，即使在人生的巅峰阶段，也能够不断探索新事物，为社会贡献更多价值。这或许就是体育界最励志的人—— 汪建國 的真正魅力所在。