在波司登股份有限公司董事长、高德康的身上，似乎有一种对“极致”的执着追求。从8台缝纫机起步，一路走来，他把这份执着变成了羽绒服领域42年的深耕。
1976年，那个小作坊诞生了波司登。在那个年代，不甘贫穷的高德康带领11个村民一起下海创业，主营来料加工。当时，高德康给上海的一家服装厂做代工，但由于资金有限，他只能每天都去拿料，距离成了最大的难题。200公里的路程，每天骑十几个小时往返两地，这份坚持换来了服装厂的快速发展。
1984年，他开始为上海某羽绒服品牌做贴牌生产。那时候，季节性强、工艺复杂的羽绒服并不被市场看好，但高德康却认为这个行业大有可为。他不仅继续接单，还认真专研掌握了羽绒服生产的全部流程。1992年，当他决定进军羽绒服行业注册“波司登”品牌时，那份沉淀和准备终于见成效。
然而，在1994年的一次决策失误中，让公司陷入前所未有的危机。低迷销量和堆积如山的库存让公司濒临破产。但是，没有人能打败那份无畏精神。高德康深入考察东北市场，发现设计不符合北方人的体形和需求于是进行大刀阔斧改革，从颜色、面料、款式、版型、工艺五个方面入手，对羽绒服进行创新升级，并且在全国各地设立办事处构建庞大的销售网络。这次改造彻底改变了波司登命运，从而在1995年新款问世，一炮而红。
随后的几十年里，无论是在国内还是国际市场上，都没有出现过类似的问题。而2014年的寒冬更是激发了他的第二次创业冲动。他意识到，要想突破瓶颈，就必须让品牌年轻化。在2018年的纽约时装周上惊艳亮相之后，再次证明了一切努力都是值得的。不仅吸引了安妮·海瑟薇等明星，更推出了联名系列新品，与三位国际设计师合作，这些行动再次将波司登推向巅峰。
对于那些把事情做到极致的人来说，他们最后通常会看到脱胎换骨自己的回报，而对于像高德康这样的人来说，他们已经实现了一段传奇般的人生旅程。而当我们谈及他们，我们也许可以找到一些启示，即使是在逆境中，也要坚持自己的梦想，用行动去证明一切可能都会发生变化，只要你足够勇敢和坚定。你是否也愿意成为这样的一个人呢？