汪建国：58岁孵化3只独角兽，秘诀在于坚持与学习，就像他自己说：“人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。”这句话如同他创业的每一步一样——既有放弃，也有学习。
一、创办五星电器
出生于江苏苏州的汪建国，在1981年进入江苏省商业厅工作，但他并没有选择安稳的生活。他决定在1991年第二次创业浪潮中弃官从商，加入了江苏省五交化公司。七年后，他成为了总经理，并将公司更名为“五星电器”。
刚上任时，汪建国采取果敢决策，将不利业务抛弃，只集中精力做家电连锁。这是基于他对市场潜力的深刻洞察和快速迭代速度的预见。在1999年，他开设了第一家五星电器连锁店，一年半时间内就扩展到20家门店。他的管理方式注重成本控制，同时也给予员工一定的自由，让整个连锁系统高效运转。当2009年的发展遇到瓶颈时，他选择出售五星电器，“只有放弃才能获得更好的机会。”
离开五星后，汪建国迅速转向新领域，为之奠定基础。
二、造3个独角兽
经过市场调研和分析，汪建国确定三个创业方向——婴幼儿用品、小农民市场以及高端消费品。由此而来的是“孩子王”、“汇通达”、“好享家的三大企业。
2009年，当婴幼儿用品需求持续增长时，“孩子王”应运而生，它通过电子商务、连锁门店和直购手册模式进行经营。而为了提供全面的增值服务，每位员工都必须考取育婴师证，并且邀请专业医生举行育儿知识培训。此外，还定期举办活动和座谈会，与用户建立长久联系。
2010年，由于电子商务蓬勃发展，“汇通达”成立，以农村“夫妻老婆店”为起点，对其进行信息化管理升级，并推出了APP帮助他们建立网上商城实现转型升级。此外，还创建了智能家居集成服务公司“好享家”，以城市合伙人的模式实现快速扩张。
根据数据显示，这些独角兽总估值已经超过500亿人民币。“作为这一代企业家，最重要的是自身要不断学习。”