文/清如
【人物名片】高德康，波司登股份有限公司董事长、波司登国际控股有限公司董事局主席。从8台缝纫机起步，到连续23年销量夺冠的行业老大，波司登已经成为羽绒服的代名词。其创始人高德康坚持把一件事情做到极致，在羽绒服领域深耕42年，成为“中国羽绒服大王”。
艰难起步
1976年，波司登诞生于江苏常熟一个只有8台缝纫机的小作坊。这一年，不甘贫穷的高德康带领11个村民一起下海创业，主营来料加工。凭借出色的裁缝手艺，短短三年，他就成立了一家服装厂。当时，他给上海的一家服装厂做代工，但是由于资金有限，他只能每天都去拿料，从常熟到上海有200公里，每天骑十几个小时的自行车往返两地，这种风雨无阻的情形持续了多年。
辛苦付出的结果是服装厂快速发展。在1984年的某个时刻，他开始为上海某羽绒服品牌做贴牌生产。当时，由于季节性强、工艺复杂的羽绒服并不被市场看好，但他却认为这个行业大有可为。他不仅继续接单，而且认真专研，一直掌握了羽绒服生产的全部流程。
时机成熟后，他决定进军羽绒服行业，并于1992年注册了“波司登”品牌。
化险为夷
正当波司登发展如火如荼之时，一次决策失误让公司陷入前所未有的危机。在1994年的某个寒冷冬日，因为市场调研不充分，他生产的一批羽绒服销量低迷，对库存堆积如山造成巨大的压力。“晚上闭上眼就一身冷汗惊醒。”
然而，这并没有让他放弃。他深入考察东北市场，最终发现问题出在设计与需求之间不匹配。他开始大刀阔斧进行改革，从颜色、面料、款式、版型、工艺五个方面入手，对羽绒服进行创新升级，并且在全国各地设立办事处构建庞大的销售网络。
1995年的春暖花开中，一炮而红新款问世，一时间销量飙升至62万件，再度成为全国销量冠军，而这一成绩一直保持至今。
此后，大浪淘沙，只留下最坚韧者。随着国内外市场环境变化和消费习惯更新换代，即便面临挑战和困境，如2014年的行业寒冬，大量实体店关门，也没有动摇他的信念和决心。他不断探索新的商业模式，让品牌焕发新生光彩。
二次创业
2018年，在纽约时装周上惊艳亮相之后，与三位国际设计师联名系列新品推出，让这位曾经默默无闻的大师再次引爆热潮。此举成功打破传统定式，为企业注入新的活力，使得品牌再次走向世界舞台，被众多好莱坞明星喜爱并推荐，他们共同见证了一个跨越四十余载，用情感与激情塑造生命力的故事——一个把事情做到极致的人物故事，那就是高德康，以及他的波司登帝国，是关于如何用智慧与勇气克制命运，又如何以智慧与勇气引领时代进步的一个传奇史诗篇章。