文/清如
【人物名片】高德康，波司登股份有限公司董事长、波司登国际控股有限公司董事局主席。从8台缝纫机起步，到连续23年销量夺冠的行业老大，波司登已经成为羽绒服的代名词。其创始人高德康坚持把一件事情做到极致，在羽绒服领域深耕42年，成为“中国羽绒服大王”。
艰难起步
1976年，波司登诞生于江苏常熟一个只有8台缝纫机的小作坊。这一年，不甘贫穷的高德康带领11个村民一起下海创业，主营来料加工。凭借出色的裁缝手艺，短短三年，他就成立了一家服装厂。当时，他给上海的一家服装厂做代工，但是由于资金有限，他只能每天都去拿料，每天骑十几个小时的自行车往返两地。
风雨无阻
辛苦付出换来了服装厂的快速发展。在1984年，他开始为上海某羽绒服品牌做贴牌生产。当时，由于季节性强、工艺复杂的羽绒服并不被市场看好，但他却认为这个行业大有可为。他不仅继续接单，还认真专研，并掌握了羽绒服生产的全部流程。
时机成熟后
1992年，当他决定进军羽绒服行业时，便注册了“波司登”品牌。正当公司发展如火如荼之时，一次决策失误让公司陷入前所未有的危机。但是，这并没有打败他的决心和毅力。
化险为夷
1995年的新款问世，让波司登再次走上正轨。那一年，他们成功推出了符合北方人的体形和需求的新款设计，从而实现了销售的大幅度提升。此后，再也没有什么能阻止他们取得成功。
二次创业
2014年的寒冬中，大量实体店关门，而在这段时间里，许多企业选择放弃。但是，对于像高德康这样的企业家来说，是时候进行一次新的尝试。他决定进行“二次创业”，让品牌更加年轻化和国际化。在2018年的纽约时装周上，他们惊艳亮相，并吸引了多位国际明星前来支持，使得品牌声誉再次得到提升。
今天，看着那些曾经把事情做到极致的人，现在又如何？网易丁磊说：“互联网大咖养猪，要做就要做到极致。”对于那些把事情做到了极致的人来说，他们最终会看到脱胎换骨自己的成果。而对于像高德康这样的人来说，那些挑战只是通向更远距离旅程中的小小障碍，而不是真正阻碍成功道路上的困难。
来源：南财专访 那些把事情做到极致的人，最终怎么样了？