汪建国：58岁造3家独角兽，秘诀在于不断学习和适时放弃
文/清如
人物名片：汪建国，五星控股集团董事长。
从创办五星电器到孵化出孩子王、汇通达、好享家等3只独角兽，汪建国走过的每一步都是一次“放弃与学习”的结合体，这些努力最终为他创造了总估值超500亿的商业传奇。
一、创办五星电器
汪建国出生于江苏苏州，在1981年进入江苏省商业厅工作，但他并没有满足于这种稳定的生活。1991年，他决定离开政府岗位，从事商业活动，并加入了江苏省五交化公司。在那里，他经过7年的努力，最终成为总经理，并将公司改名为“五星电器”。
刚开始时，汪建国采取了果断措施，将不重要的业务出售出去，以集中精力发展家电连锁。1999年，他开设了第一家五星电器连锁店，就在一年半时间里，它们数量增加到了20个。他通过精细管理和合理成本控制，使得企业快速发展。
2009年，当公司面临增长瓶颈时，汪建国作出了艰难的决策，将其出售给百思买。他相信，只有放弃才能获得更好的机会。这次转变后，不久他又开始新的创业之旅。
二、造3家独角兽
经过市场分析，汪建国选择三个不同的行业作为他的新起点：婴幼儿用品市场、小农户服务市场以及高端消费品市场。因此，他分别创建了“孩子王”、“汇通达”、“好享家”。
2010年，当电子商务正处于成熟期时，汪建国成立了农村生态电商平台“汇通达”。他利用传统农村夫妻店作为基础，为他们提供信息化管理解决方案，同时帮助他们建立网络销售渠道。
同样地，“好享家”则是智能家庭集成服务的一部分，其通过城市合伙人模式迅速扩张。此外，“孩子王”，以全方位增值服务吸引客户，是一个成功案例，其中员工必须具备育婴师证，并定期举行育儿知识培训会，与用户建立长期联系。
根据官方数据显示，由于这些独角兽企业的高速增长，现在它们的总估值已经超过500亿人民币。对于这一切成功背后的关键因素，包括持续学习和适当放手，以及对待不同阶段需求做出调整，我们可以深感敬佩。