汪建国：58岁孵化3只独角兽，总估值超500亿，秘诀是什么？
文/清如
【人物名片】汪建国，是五星控股集团董事长。
从创办五星电器到孵化孩子王、汇通达和好享家这三只独角兽，汪建国在每一步都坚持着“放弃与学习”的原则，不断地探索新的商业模式，最终打造出了一个总估值超过500亿的商业传奇。
一、创办五星电器
汪建国出生于江苏苏州，在1981年进入江苏省商业厅工作。他并非满足于那种稳定但缺乏挑战性的工作环境。1991年，当第二次创业浪潮开始时，他决定辞去政府职位，从事商业活动。在江苏省五交化公司工作了7年后，他成为该公司的总经理，并将其更名为“五星电器”。
刚上任时，汪建国展现出他的决策力和勇气。他迅速调整了公司的业务方向，将不必要的产品线剔除，只专注于家电连锁店。1999年，他开设了第一家五星电器连锁店，并且在短短一年半时间内扩张到了20家门店。对于管理他采用精细化管理方法来控制成本，同时也给予员工适度的自由，让整个连锁系统高效运转。
然而，在2009年的某个时候，面对发展瓶颈和希望渺茫的情况下，汪建国做出了艰难的决定——出售了五星电器给百思买。这是一个让人感到意外却又明智的选择，因为只有这样才能获得更大的机遇。
离开了 五星电器之后，汪建国立即转向新的机会，与此同时，也开始了一次新的创业之旅，即创建 五星控股集团。
二、孵化3只独角兽
通过市场调研和分析，一系列潜在的大市场被发现，这些市场包括婴幼儿用品、小农户服务以及高端消费品。基于这些发现，一系列新企业逐渐形成：
2009年，由于对婴幼儿用品需求持续增长而兴起，“孩子王”便诞生。
2010年，以农村电子商务为核心，“汇通达”应运而生。
“好享家”，作为智能家居集成服务提供者，则是随着城市合伙人的模式快速扩张而出现的一种创新型企业形态。
通过不断学习和实践，以及对自身所处行业趋势敏锐洞察，这三家独角兽分别以电子商务加上实体销售网络、“超级老板”APP进行信息流程优化，以及城市合伙人的模式实现快速扩张，而最终它们共同构成了一个价值超过500亿美元的人物传说故事。而对于如何达到这一点，有两句话可以概括：首先是要不断学习；其次是要有敢于冒险的心态去尝试不同的东西，因为只有这样才能够真正理解那些励志视频中的真谛，那些关于成功的人生哲理。在这个过程中，每一次失败都是前进道路上的宝贵财富，每一次成功都是走向梦想的一小步。而对于未来，我们还会继续探索更多未知领域，为我们的生活带来更加美好的改变。