汪建国：58岁时创造3只独角兽，总估值超500亿的秘诀是什么？
文/清如
【人物名片】汪建国，是五星控股集团董事长。
从创办五星电器到孵化出孩子王、汇通达、好享家等3只独角兽，每一步都在“放弃与学习”之间寻找平衡，打造了一个总估值超过500亿的商业传奇。
一、创办五星电器
汪建国出生于江苏苏州，在1981年进入江苏省商业厅工作，但他并不满足于这种稳定的工作。1991年，他决定辞去公职，加入江苏省五交化公司。七年后，他成为该公司总经理，并将其改名为“五星电器”。
刚上任，汪建国就采取了果敢的决策，将不必要的业务逐渐剔除，只专注于家电连锁店。他认为家电行业市场潜力巨大且产品更新速度快，因此值得投入。1999年，他开设了第一家五星电器连锁店，在短时间内迅速扩张至20家门店。
对于门店管理，汪建国实行精细化管理，不断优化成本和效率。他对员工既规范管理又适度放权，让整个连锁卖场高效运转。当2009年的发展遇到瓶颈时，他做出了艰难的决定，将五星电器出售给百思买：“只有放弃才能获得更好的机会。”
二次创业之后
离开了五星电器后，汪建国迅速转变赛道，并在2010年成立了新的企业—— 五星控股集团开始第二次创业。
二、造3个独角兽
通过市场调研和分析需求，汪建国确定三个新方向：婴幼儿用品、小农户服务以及高端生活品质，这便孕育出了“孩子王”、“汇通达”、“好享家的概念。
2009年，当他发现婴幼儿用品市场持续增长时，便创建了“孩子王”，形成了一种结合线上购物平台与线下门店体验，以及提供直购手册服务的模式。他要求每位员工都必须考取育婴师证，并定期举办活动，与客户建立深层次联系。
2010年，由于电子商务快速增长，汪建国发起农村生态电子商务项目“汇通达”。他利用农村夫妻老板店作为突破口，为他们提供信息化解决方案，让他们实现网上销售，同时推动城市合伙人模式加速扩张。
最后，还有智能家庭集成服务公司“好享家”，通过城市合伙人的合作方式进行快速扩张。据官方数据显示，“孩子王”、“汇通达”、“好享家的三只独角兽已经实现总估值超越500亿人民币。这一切背后的关键是不断学习和适应变化：“作为这一代企业家，最重要的是自身要不断学习。”