汪建国：58岁孵化3只独角兽，超500亿估值秘诀在于人性激励与不断学习
文/清如
人物名片：汪建国，五星控股集团董事长。
从创办五星电器到孵化孩子王、汇通达、好享家等三只独角兽，每一步都伴随着“放弃与学习”的并行，营造了总估值超500亿的商业传奇。
一、创办五星电器
汪建国出生于江苏苏州，在1981年进入江苏省商业厅工作，但他并不满足于这种稳定的生活。他决定在1991年第二次创业浪潮中投入江苏省五交化公司，并在七年后成为其总经理，将其改名为“五星电器”。
刚上任，他大刀阔斧地调整业务方向，将不必要的产品逐渐剔除，只留下家电连锁。1999年，他开设了第一家五星电器连锁店，在短时间内扩张至20家。汪建国通过精细化管理和成本控制，让整个连锁体系高效运转，同时对员工实行适度管理和放权。
二次创业之路
2009年，当五星电器发展遇到瓶颈时，汪建国将公司出售给百思买，并认为只有放弃才能获得更好的机会。他迅速转变赛道，创立了新的旗舰企业——五星控股集团。
二、孵化3只独角兽
基于市场调研，汪建国确定三个新领域：婴幼儿用品、小农户服务以及高端消费品，从而诞生了孩子王、汇通达和好享家的概念。每个项目都是基于深刻洞察市场需求和用户需求而生的：
孩子王以电子商务加上线下门店及直购手册模式运行，以育婴师证考取要求提升员工素质，并定期举办育儿知识培训活动，与用户建立长期联系。
汇通达利用农村夫妻老婆店作为基础，为他们提供信息化管理工具，如“超级老板”APP，以及帮助他们建立网络商城的“汇掌柜”APP。
好享家则是智能家居集成服务商，由城市合伙人的模式实现快速扩张。
根据最新数据，这三只独角兽公司已形成一个总估值超过500亿美元的帝国。对于这一代企业人来说，最重要的是持续学习，“只有不断学习，我们才能保持创新，不断适应变化。”