罗军与途家:探索15亿美金估值背后的伟大历史人物事迹逻辑
文/清如
【人物名片】罗军,途家及斯维登集团联合创始人。
自2011年正式上线至2017年完成E轮融资,总估值超过15亿美金,途家已经成为国内最大的共享住宿平台。作为途家的创始人,罗军的商业逻辑是什么?
一、创办途家
在Airbnb获得1.12亿美元融资后,短租迅速火爆,这一年,43岁的罗军辞职创业,并成立“途家网”。他曾是新浪乐居和中国房产信息集团的创始人,并成功赴美上市。他抛弃过去的光环,在民宿行业从头做起。
为了开拓房源,他带着几个员工到海南三亚顶着烈日挨家挨户登门拜访。不同于大部分短租平台直接照搬Airbnb模式,由于旅游地淡旺季明显,罗军实行调岗方法解决了人员浪费或不足的问题。到了2013年2月,途家网完成A、B两轮融资合计4亿元。
二、抢占流量
对于线上短租平台,抢占流量是制胜关键之一。从2015年开始,罗军在品牌、会员、流量入口三方面齐发力,让途家获得快速发展。
第一,大量投放广告打造品牌。他在北上广深等城市的地铁影院电台等渠道投放广告,并且冠名海南航空飞机提升名牌知名度。
第二建立会员制度推出钻石卡增强用户粘性。
第三并购多个精准流量入口,如蚂蚁短租携程去哪儿民宿业务收入麾下,将各个平台房源信息整合优化用户体验打通房源库存。
除了常规争夺战,还创新性提出了“共享农庄”的概念,为短租行业做出突破。
三、共享农庄
崇明岛因为交通闭塞而发展受阻,而海南岛仍有居民住在潮湿发霉屋子里引发了他的设想:能否用共享经济改造农村?斯维登集团的“共享村庄”由此诞生。
先是号召拥有农庄的人群投资建设乡村别墅,一栋别墅配一亩农田。当别墅闲置时,可以让斯维登运营获得分成收益。此外,对于农民来说,他们不仅可以获得土地收益,还可以售卖产品,“钱袋子”慢慢鼓起来。
目前100多个项目已经落地。“让所有人有一个温暖的家,让留守儿童不再孤单,让农村可以起步,那我想我的价值可能会更大。”
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