汪建国：58岁孵化3只独角兽，超500亿估值秘诀在于学习与激励
文/清如
人物名片：汪建国，五星控股集团董事长。
从创办五星电器到孵化孩子王、汇通达、好享家等三家独角兽，汪建国每一步都走的是“放弃与学习”的并行路线，打造了总估值超过500亿的商业传奇。
一、创办五星电器
出生于江苏苏州的汪建国，在1981年进入江苏省商业厅工作，一直被视为铁饭碗。但他渴望更大的挑战。1991年，他决定辞职，从商人转身，以江苏省五交化公司为起点，最终成为其总经理，并将其改名为“五星电器”。
刚上任时，汪建国展现出了他的决断力和远见。他迅速抛弃了多个业务领域，只专注于家电连锁。这种集中资源的策略证明是正确的，因为家电行业具有巨大的市场潜力和快速迭代速度。
1999年，他开设第一家五星电器连锁店，在短时间内扩张至20家。在管理上，他实行精细化控制成本，同时对员工实行规范管理与适度放权，让整个连锁系统高效运转。2009年，当发展遇到瓶颈时，汪建国作出了艰难的决定，将五星电器出售给了百思买，这是一个“为了放弃才能获得更好的机会”之举。
离开后，不久之后，他成立了新的企业——五星控股集团开始第二次创业之旅。
二、孵化3只独角兽
通过市场调研和分析，对婴幼儿用品市场增长趋势进行了解读，2010年他创建了“孩子王”，形成了一种电子商务加上门店加手册购物模式。这不仅提高了用户体验，还让品牌树立起良好的口碑。
随着互联网经济蓬勃发展，“汇通达”农村生态电商平台也顺利建立起来。这一平台以农村夫妻老婆店为基础，用信息技术改变传统零售方式，使得农村小镇也能参与到现代电子商务中来。此外，“好享家”智能家庭集成服务公司同样凭借城市合伙人的模式迅速扩张，并成功实现规模经营。
根据公开数据显示，由于孩子王、汇通达以及好享家的高速增长，这三只独角兽公司总估值已经突破500亿美元大关。对于作为这一代企业家的自己来说，最重要的事情就是不断学习，以此来推动自身成长和企业发展。在这个过程中，每一次失败都是向前迈进的一步，而每一次成功则是激励继续前行的人心所向往之处。