文/清如
【人物名片】谭思亮，趣头条创始人兼董事长。
2016年6月，正式上线，其后仅仅两年零三个月，就在纳斯达克成功上市，这段时间里，趣头条凤凰涅槃，从无名新锐到移动资讯领域的“独角兽”，其背后的故事却是一场精彩绝伦的商业奇迹。
二次创业
作为“下沉市场巨头”，趣头条一直走的是草根路线，而其创始人谭思亮，却是一位不折不扣的精英。他曾是清华大学和中国科学院的一员，并在雅虎、51.com、若邻网、盛大等知名企业担任过重要职务。2013年，他离开盛大，一度成为一家公司的老板，但他并没有停下脚步。在上海，他创建了“互众广告”，经过一番努力，最终以13.5亿元卖掉，让他获得了第一桶金。
之后，他继续寻找新的机会。当时，下沉市场正成为移动互联网的一个重大趋势，那里的用户在内容消费体验方面存在很大的空缺。谭思亮抓住这个机遇，在2016年6月推出了“趣头条”App。
然而，当时的移动资讯领域早已是一个竞争激烈的红海，其中包括今日头条、一点资讯、天天快报等各自有着自己的阵地。所以，对于如何突破这一重围，谭思亮进行了深入思考。他决定通过一种基于社交链的推广策略，即通过微信或QQ登录新用户，并奖励他们邀请好友注册，这样可以获得补贴，而且赚得越多的人数越多。这一策略既符合目标用户群体的心理需求，也极大降低了获取新用户的成本，使得趣头条DAU（日活跃用户数量）迅速超过10万。
商业模式
对于商业模式的问题，谭思亮认为世界只有两种：节省时间和消磨时间。而留住用户，是趣头条设计商业模式的一个核心要素。一方面，他引入了一种积分奖励系统，让阅读者随着阅读时间增加而获得更多积分，可以用这些积分兑换现金，这样的双赢模式极大提升了留存率。此外，还有一系列任务，如每日签到、输入邀请码拼团瓜分现金等方式，为用户提供额外收益，以此来保持高效率、高满意度地吸引并维持大量用户参与。
另一方面，当市场中模仿这种收徒返利模式的人越来越多时，为了坚守本质和质量，不断优化内容建设是关键。在DAU达到100万的时候，将疑似“羊毛党”的账号剔除20多万个，是对这种做法的一次强硬立场表明，“我们要做的是一个信息内容平台不是网络赚钱平台”。
2017年的A轮融资4200万美元被用于扩充团队，加强内容建设。这样一步步奠定了基础，使得趣头条能够迅速崛起。在财报显示的情况下，在2018年全年的营收为30.2亿美元，而到了2019年，该目标变成了快速成长为中国最顶尖十家互联网公司中的之一。