汪建国：58岁孵化3只独角兽，秘诀是什么？文/清如
【人物名片】汪建国，五星控股集团董事长。
从创办五星电器到孵化出孩子王、汇通达、好享家等三只独角兽，汪建国每一步都在“放弃与学习”中寻找答案，创造了总估值超500亿的商业传奇。
一、创办五星电器
汪建国出生于江苏苏州，在1981年进入江苏省商业厅工作。但他并未满足于这种稳定的生活。1991年，他决定辞职从商，并加入了江苏省五交化公司。在那里，他迅速崛起，最终成为总经理，并将公司改名为“五星电器”。
刚上任时，汪建国进行了一系列改革。他舍弃了多个业务领域，将资源集中用于家电连锁店。这一决策极大地推动了他的成功。1999年，他开设了第一家连锁店仅半年时间便扩展到20家门店。他通过精细管理和成本控制来提高效率，同时也给予员工适当的自由，让整个连锁卖场高效运转。
2009年，当面临发展瓶颈时，汪建国做出了艰难的决定，将五星电器出售给百思买。他认为，“只有放弃才能获得更好的机会。”
离开后，不久他又开始新的征程，创建了第二次企业帝国——五星控股集团。
二、造3家独角兽
经过市场调研和分析，汪建国选择三个新方向：婴幼儿用品市场、“农村生态电商”，以及服务有钱人的智能家居。基于这些想法，他分别创立了孩子王、汇通达和好享家的这三只独角兽公司。
孩子王以电子商务及连锁门店模式吸引妈妈们，而汇通达则利用农村夫妻老板店实现信息化转型升级。而好享家则是通过城市合伙人模式快速扩张其智能家居集成服务业务。
根据最新数据，这三只独角兽已经累计估值超过500亿美元。对于自己成功的秘诀，汪建国说：“作为这一代企业家，最重要的是自身要不断学习。”